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2016Neue Ordnung schaffen : Lean Transformation in der Praxis am Beispiel des Inselspitals BernAngerer, Alfred; Brand, Tim; Hollenstein, Eva
2016Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums BielAngerer, Alfred; Brand, Tim
2015Die Lean-Philosophie in der PraxisAngerer, Alfred
2015Lean philosophy in practiceAngerer, Alfred
2015Prozessoptimierung in der öffentlichen VerwaltungAngerer, Alfred; Brand, Tim; Drevs, Florian
2015Lernen von der Industrie : ProzesseffizienzAngerer, Alfred; Beer, Sergio; Brand, Tim
2015“You can’t teach a grumpy dog new tricks” : the interplay between employee satisfaction and lean transformation practices affecting hospital performance – findings from the swiss hospital marketAngerer, Alfred; Meier, Flurina; Drevs, Florian
2015Innovationsschutz in KMUs : ein Pragmatischer Ansatz für das Management gewerblicher SchutzrechteAngerer, Alfred; Kursar, Manuela; Ehrat, Matthias
2015Kontinuierliche Verbesserungsprozesse : von der Industrie inspiriertAngerer, Alfred; Brand, Tim
2014Wenig Aufwand, grosse Wirkung : LagerplanungAngerer, Alfred; Ehrat, Matthias; Kick, Anina
2014Fallstudie zur Optimierung der Physioabteilung einer Rehabilitationsklinik : Instrumente des Prozessmanagements in der PraxisAngerer, Alfred; Heim, Edgar; Signer Thöne, Sandra
19-Mar-2013Goldgrube oder logistischer Alptraum?Angerer, Alfred; Dittrich, Michael; Halmschlag, Wanja
2013Logistikpartner ermittelnAngerer, Alfred; Nägeli, Hans; Ehrat, Matthias
2013Fallstudie OP-Materialnachschub : Schulthess Klinik (Schweiz) optimiert MateriallogistikAngerer, Alfred; Bausch, Fabian; Priyanka, Priyanka; Stettler, Philipp; Schmidt, Herbert
2013The impact of process and change management practices on hospitals´ operations performance and staff satisfactionAngerer, Alfred; Früh, Michael
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