Publication type: Article in scientific journal
Type of review: Peer review (publication)
Title: Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen
Authors: Spiess, Kurt
Published in: Organisationsentwicklung
Volume(Issue): 27
Issue: 3
Page(s): 4
Pages to: 11
Issue Date: 2008
Publisher / Ed. Institution: Handelsblatt Fachmedien
ISSN: 0724-6110
Language: German
Subjects: Mitarbeiter; Change Management; Emotion
Subject (DDC): 658.4: Executive Management
Abstract: Die Realität des Change Managements besteht zu einem beträchtlichen Teil aus Unklarheiten und Widersprüchen, oft auch aus mangelhafter Kommunikation oder schlechtem Projektmanagement. Ärger und Frust, Enttäuschung und Wut gehören so fast zwangsläufig zu Veränderungsprozessen. Das Thema "Negative Emotionen in Veränderungsprozessen" ist für die Theoretiker und Praktiker des Change Managements allerdings nicht sehr schmeichelhaft und wurde deshalb bisher auch kaum beachtet.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9629
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Spiess, K. (2008). Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen. Organisationsentwicklung, 27(3), 4–11.
Spiess, K. (2008) ‘Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen’, Organisationsentwicklung, 27(3), pp. 4–11.
K. Spiess, “Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen,” Organisationsentwicklung, vol. 27, no. 3, pp. 4–11, 2008.
SPIESS, Kurt, 2008. Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen. Organisationsentwicklung. 2008. Bd. 27, Nr. 3, S. 4–11
Spiess, Kurt. 2008. “Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen.” Organisationsentwicklung 27 (3): 4–11.
Spiess, Kurt. “Die Schatten des Change Management. : negative Emotionen in Veränderungsprozessen.” Organisationsentwicklung, vol. 27, no. 3, 2008, pp. 4–11.


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