Publication type: Contribution to magazine or newspaper
Title: Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie
Authors: Kaufmann, Carsten
Bechtel, Jadena
Lehner, Patrick
Gemünden, Hans Georg
Kock, Alexander
et. al: No
DOI: 10.24053/PM-2021-0094
Published in: ProjektManagement aktuell
Issue: 5
Page(s): 51
Pages to: 58
Issue Date: Nov-2021
Publisher / Ed. Institution: U V K Verlagsgesellschaft mbH
ISSN: 0942-1017
Language: German
Subjects: Agilität; Benchmarking-Studie; Multiprojektmanagement; Erfolgsfaktor
Subject (DDC): 658.404: Project management
Abstract: Seit über 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit über 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veränderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten können. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fähigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermöglicht. Dies beinhaltet eine regelmäßige Strategieüberprüfung, Mitarbeiterstärkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefördert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis für ein erfolgreiches Portfolio.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24301
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.