| Publikationstyp: | Beitrag in Magazin oder Zeitung |
| Titel: | Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie |
| Autor/-in: | Kaufmann, Carsten Bechtel, Jadena Lehner, Patrick Gemünden, Hans Georg Kock, Alexander |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.24053/PM-2021-0094 |
| Erschienen in: | Projektmanagement aktuell |
| Band(Heft): | 32 |
| Heft: | 5 |
| Seite(n): | 51 |
| Seiten bis: | 58 |
| Erscheinungsdatum: | Nov-2021 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | UVK Verlag |
| ISSN: | 2941-0878 2941-0886 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Agilität; Benchmarking-Studie; Multiprojektmanagement; Erfolgsfaktor |
| Fachgebiet (DDC): | 658.404: Projektmanagement |
| Zusammenfassung: | Seit über 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit über 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veränderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten können. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fähigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermöglicht. Dies beinhaltet eine regelmäßige Strategieüberprüfung, Mitarbeiterstärkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefördert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis für ein erfolgreiches Portfolio. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24301 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institute for Organizational Viability (IOV) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
Dateien zu dieser Ressource:
Es gibt keine Dateien zu dieser Ressource.
Zur Langanzeige
Kaufmann, C., Bechtel, J., Lehner, P., Gemünden, H. G., & Kock, A. (2021). Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell, 32(5), 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, C. et al. (2021) ‘Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie’, Projektmanagement aktuell, 32(5), pp. 51–58. Available at: https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
C. Kaufmann, J. Bechtel, P. Lehner, H. G. Gemünden, and A. Kock, “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie,” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, pp. 51–58, Nov. 2021, doi: 10.24053/PM-2021-0094.
KAUFMANN, Carsten, Jadena BECHTEL, Patrick LEHNER, Hans Georg GEMÜNDEN und Alexander KOCK, 2021. Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell. November 2021. Bd. 32, Nr. 5, S. 51–58. DOI 10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, Carsten, Jadena Bechtel, Patrick Lehner, Hans Georg Gemünden, and Alexander Kock. 2021. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell 32 (5): 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
Kaufmann, Carsten, et al. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, Nov. 2021, pp. 51–58, https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anderweitig angezeigt.