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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorKaufmann, Carsten-
dc.contributor.authorBechtel, Jadena-
dc.contributor.authorLehner, Patrick-
dc.contributor.authorGemünden, Hans Georg-
dc.contributor.authorKock, Alexander-
dc.date.accessioned2022-03-01T11:37:00Z-
dc.date.available2022-03-01T11:37:00Z-
dc.date.issued2021-11-
dc.identifier.issn2941-0878de_CH
dc.identifier.issn2941-0886de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24301-
dc.description.abstractSeit über 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit über 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veränderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten können. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fähigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermöglicht. Dies beinhaltet eine regelmäßige Strategieüberprüfung, Mitarbeiterstärkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefördert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis für ein erfolgreiches Portfolio.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherUVK Verlagde_CH
dc.relation.ispartofProjektmanagement aktuellde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectAgilitätde_CH
dc.subjectBenchmarking-Studiede_CH
dc.subjectMultiprojektmanagementde_CH
dc.subjectErfolgsfaktorde_CH
dc.subject.ddc658.404: Projektmanagementde_CH
dc.titleTriple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studiede_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitute for Organizational Viability (IOV)de_CH
dc.identifier.doi10.24053/PM-2021-0094de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue5de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end58de_CH
zhaw.pages.start51de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume32de_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Kaufmann, C., Bechtel, J., Lehner, P., Gemünden, H. G., & Kock, A. (2021). Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell, 32(5), 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, C. et al. (2021) ‘Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie’, Projektmanagement aktuell, 32(5), pp. 51–58. Available at: https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
C. Kaufmann, J. Bechtel, P. Lehner, H. G. Gemünden, and A. Kock, “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie,” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, pp. 51–58, Nov. 2021, doi: 10.24053/PM-2021-0094.
KAUFMANN, Carsten, Jadena BECHTEL, Patrick LEHNER, Hans Georg GEMÜNDEN und Alexander KOCK, 2021. Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell. November 2021. Bd. 32, Nr. 5, S. 51–58. DOI 10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, Carsten, Jadena Bechtel, Patrick Lehner, Hans Georg Gemünden, and Alexander Kock. 2021. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell 32 (5): 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
Kaufmann, Carsten, et al. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, Nov. 2021, pp. 51–58, https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.


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