Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Kaufmann, Carsten | - |
dc.contributor.author | Bechtel, Jadena | - |
dc.contributor.author | Lehner, Patrick | - |
dc.contributor.author | Gemünden, Hans Georg | - |
dc.contributor.author | Kock, Alexander | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-01T11:37:00Z | - |
dc.date.available | 2022-03-01T11:37:00Z | - |
dc.date.issued | 2021-11 | - |
dc.identifier.issn | 2941-0878 | de_CH |
dc.identifier.issn | 2941-0886 | de_CH |
dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24301 | - |
dc.description.abstract | Seit über 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit über 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veränderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten können. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fähigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermöglicht. Dies beinhaltet eine regelmäßige Strategieüberprüfung, Mitarbeiterstärkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefördert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis für ein erfolgreiches Portfolio. | de_CH |
dc.language.iso | de | de_CH |
dc.publisher | UVK Verlag | de_CH |
dc.relation.ispartof | Projektmanagement aktuell | de_CH |
dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
dc.subject | Agilität | de_CH |
dc.subject | Benchmarking-Studie | de_CH |
dc.subject | Multiprojektmanagement | de_CH |
dc.subject | Erfolgsfaktor | de_CH |
dc.subject.ddc | 658.404: Projektmanagement | de_CH |
dc.title | Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie | de_CH |
dc.type | Beitrag in Magazin oder Zeitung | de_CH |
dcterms.type | Text | de_CH |
zhaw.departement | School of Management and Law | de_CH |
zhaw.organisationalunit | Institute for Organizational Viability (IOV) | de_CH |
dc.identifier.doi | 10.24053/PM-2021-0094 | de_CH |
zhaw.funding.eu | No | de_CH |
zhaw.issue | 5 | de_CH |
zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
zhaw.pages.end | 58 | de_CH |
zhaw.pages.start | 51 | de_CH |
zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
zhaw.volume | 32 | de_CH |
zhaw.author.additional | No | de_CH |
zhaw.display.portrait | Yes | de_CH |
Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law |
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Kaufmann, C., Bechtel, J., Lehner, P., Gemünden, H. G., & Kock, A. (2021). Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell, 32(5), 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, C. et al. (2021) ‘Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie’, Projektmanagement aktuell, 32(5), pp. 51–58. Available at: https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
C. Kaufmann, J. Bechtel, P. Lehner, H. G. Gemünden, and A. Kock, “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie,” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, pp. 51–58, Nov. 2021, doi: 10.24053/PM-2021-0094.
KAUFMANN, Carsten, Jadena BECHTEL, Patrick LEHNER, Hans Georg GEMÜNDEN und Alexander KOCK, 2021. Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell. November 2021. Bd. 32, Nr. 5, S. 51–58. DOI 10.24053/PM-2021-0094
Kaufmann, Carsten, Jadena Bechtel, Patrick Lehner, Hans Georg Gemünden, and Alexander Kock. 2021. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell 32 (5): 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
Kaufmann, Carsten, et al. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, Nov. 2021, pp. 51–58, https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.
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