Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie

Kaufmann, Carsten; Bechtel, Jadena; Lehner, Patrick; Gemünden, Hans Georg; Kock, Alexander

doi:10.24053/PM-2021-0094

Publication type:	Contribution to magazine or newspaper
Title:	Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie
Authors:	Kaufmann, Carsten Bechtel, Jadena Lehner, Patrick Gemünden, Hans Georg Kock, Alexander
et. al:	No
DOI:	10.24053/PM-2021-0094
Published in:	Projektmanagement aktuell
Volume(Issue):	32
Issue:	5
Page(s):	51
Pages to:	58
Issue Date:	Nov-2021
Publisher / Ed. Institution:	UVK Verlag
ISSN:	2941-0878 2941-0886
Language:	German
Subjects:	Agilität; Benchmarking-Studie; Multiprojektmanagement; Erfolgsfaktor
Subject (DDC):	658.404: Project management
Abstract:	Seit über 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit über 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veränderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten können. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fähigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermöglicht. Dies beinhaltet eine regelmäßige Strategieüberprüfung, Mitarbeiterstärkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefördert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis für ein erfolgreiches Portfolio.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24301
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Kaufmann, C., Bechtel, J., Lehner, P., Gemünden, H. G., & Kock, A. (2021). Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell, 32(5), 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094

Kaufmann, C. et al. (2021) ‘Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie’, Projektmanagement aktuell, 32(5), pp. 51–58. Available at: https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.

C. Kaufmann, J. Bechtel, P. Lehner, H. G. Gemünden, and A. Kock, “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie,” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, pp. 51–58, Nov. 2021, doi: 10.24053/PM-2021-0094.

KAUFMANN, Carsten, Jadena BECHTEL, Patrick LEHNER, Hans Georg GEMÜNDEN und Alexander KOCK, 2021. Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie. Projektmanagement aktuell. November 2021. Bd. 32, Nr. 5, S. 51–58. DOI 10.24053/PM-2021-0094

Kaufmann, Carsten, Jadena Bechtel, Patrick Lehner, Hans Georg Gemünden, and Alexander Kock. 2021. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell 32 (5): 51–58. https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.

Kaufmann, Carsten, et al. “Triple-A PPM : agiles, adaptives und ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz : Ergebnisse der 9. MPM-Benchmarking-Studie.” Projektmanagement aktuell, vol. 32, no. 5, Nov. 2021, pp. 51–58, https://doi.org/10.24053/PM-2021-0094.