| Issue Date | Title | Involved Person(s) |
| 2018 | Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg : Einflussfaktoren für die Entwicklung von Smart Government in der Schweiz auf subnationaler Ebene | Dietrich, Simone; Stoll, Aline; Brüesch, Caroline |
| Mar-2017 | Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor | Stücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna |
| Feb-2017 | Umsetzung der Energiestrategie 2050 - Band II : Neue Ansätze für Staat und Wirtschaft | Cometta, Claudio; Kobe, Carmen; Abegg, Andreas; Dörig, Leonie; Schleiniger, Reto, et al |
| 2017 | Digitale Verwaltung : eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz | Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Flick Witzig, Martina Ute; Giger, Marc-André; Steinbrecher, Markus |
| Feb-2016 | Stakeholder-Management im Politiknetzwerk der Energiewende : Herausforderungen für die Führung öffentlicher Organisationen | Brüesch, Caroline; Stücheli-Herlach, Peter; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna |
| Feb-2016 | Umsetzung der Energiestrategie 2050: Herausforderungen und Chancen für Staat und Wirtschaft | Abegg, Andreas; Benz, Astrid; Bergmann, Andreas; Braunreiter, Lukas; Brüesch, Caroline, et al |
| 2014 | Risikomanagement im öffentlichen Sektor | Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Kager, Laurence |
| Jan-2013 | Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau | Brüesch, Caroline; Brändli, Daniel |
| 2011 | Führen mit Blick in die Zukunft : Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung | Brüesch, Caroline |
