Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau

Brüesch, Caroline; Brändli, Daniel

doi:10.21256/zhaw-4026

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Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Peer review (publication)
Title:	Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau
Authors:	Brüesch, Caroline Brändli, Daniel
DOI:	10.21256/zhaw-4026
Published in:	Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften
Page(s):	11
Pages to:	32
Issue Date:	Jan-2013
Publisher / Ed. Institution:	Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften
ISSN:	2296-8717 2296-8725
Language:	German
Subjects:	Entwicklungsleitbild; Verwaltung; Legislatur; Strategie
Subject (DDC):	350: Public administration
Abstract:	2012 wurde im Kanton Aargau der Prozess zur Erarbeitung des neuen Entwicklungsleitbilds 2013-2022 lanciert. Die Erarbeitung einer langfristigen Planung stellt die Exekutive vor die Herausforderung, in der Gegenwart die notwendigen Weichenstellungen für eine ungewisse Zukunft vorzubereiten, ohne dass dazu eine umfassende faktenbasierte Grundlage besteht. Im Auftrag der Staatskanzlei des Kantons Aargau erarbeitete das Institut für Verwaltungs-Management (IVM, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften) für den Kanton Aargau – zusammen mit internen und externen Experten – eine Perspektivenanalyse. Dazu wurden Denkmodelle und Instrumente der Trend- und Zukunftsforschung auf die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen einer kantonalen Verwaltung adaptiert und angewendet. Im Fokus standen dabei Trend-, Szenarien-, und Konsequenzenanalysen. Als Ergebnis wurden zuhanden der Regierung Empfehlungen in den strategischen Handlungsfeldern Gesellschaft, Wirtschaft und Staat formuliert.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/11779
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	CC BY 4.0: Attribution 4.0 International
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute of Public Management (IVM)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Brüesch, C., & Brändli, D. (2013). Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 11–32. https://doi.org/10.21256/zhaw-4026

Brüesch, C. and Brändli, D. (2013) ‘Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau’, Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 11–32. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.

C. Brüesch and D. Brändli, “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau,” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 11–32, Jan. 2013, doi: 10.21256/zhaw-4026.

BRÜESCH, Caroline und Daniel BRÄNDLI, 2013. Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. Januar 2013. S. 11–32. DOI 10.21256/zhaw-4026

Brüesch, Caroline, and Daniel Brändli. 2013. “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, January, 11–32. https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.

Brüesch, Caroline, and Daniel Brändli. “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, Jan. 2013, pp. 11–32, https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.