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Issue DateTitleAuthor(s)
2019Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of citizens’ preferences of public e-servicesPleger, Lyn Ellen; Mertes, Alexander; Hochstrasser, Andrea; Brüesch, Caroline
2019Bedarfserhebung Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden : eine Studie des Instituts für Vewaltungs-Management der ZHAWMertes, Alexander; Pleger, Lyn Ellen; Brüesch, Caroline; Hochstrasser, Andrea
2018Collaborative governance and co-production : the development of the e-relocation-notification in the Canton Zurich in SwitzerlandLang, Achim; Brüesch, Caroline
2018Digitale Transformation in der Schweizer Verwaltung : Handlungsfelder und strategische HerausforderungenBrüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Stoll, Aline; Giger, Marc-André
2017Digitale Verwaltung : eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG SchweizBrüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Flick Witzig, Martina Ute; Giger, Marc-André; Steinbrecher, Markus
2010-04Der Faktor Mensch im Risikomanagement : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen SektorBrüesch, Caroline
2018Financial resilience of hybrid organizations : the case of OECD central banksFuchs, Sandro; Horni, Pascal; Brüesch, Caroline
2011Führen mit Blick in die Zukunft : Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements in der öffentlichen VerwaltungBrüesch, Caroline
2013-01Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons AargauBrüesch, Caroline; Brändli, Daniel
2010Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administrationBrüesch, Caroline; Kager, Laurence
2017Management of opportunities in public administration and reporting on risks towards stakeholdersBrüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Horni, Pascal; Yerly, Nadia
2014Management of opportunities in public administration as part of an enterprise risk managementBrüesch, Caroline; Fuchs, Sandro
2011Managing the known unknowns : a multiple case studyBrüesch, Caroline; Kager, Laurence
2011Nach der Krise ist vor der Krise : welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?Brüesch, Caroline; Kager, Laurence
2016Ownership strategies and stakeholder relations of state-owned enterprises : taking stock of current practice in Swiss cantonsBrüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Lang, Achim; Popova, Victoria
2011Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in VerwaltungenBrüesch, Caroline; Kager, Laurence
2014Risikomanagement im öffentlichen SektorBrüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Kager, Laurence
2018Stakeholder participation in eHealth policy : a Swiss case study on the incorporation of stakeholder preferencesMertes, Alexander; Brüesch, Caroline
2017-03Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen SektorStücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna
2015Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen SektorStücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna
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