Publikationstyp: Buchbeitrag
Art der Begutachtung: Editorial review
Titel: Das Human Resource Management in der Beratungsrolle
Autor/-in: Werkmann-Karcher, Birgit
DOI: 10.1007/978-3-642-12481-5_17
Erschienen in: Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement
Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: Werkmann-Karcher, Birgit
Rietiker, Jack
Seiten: 353
Seiten bis: 373
Erscheinungsdatum: 2010
Verlag / Hrsg. Institution: Springer
Verlag / Hrsg. Institution: Berlin
ISBN: 978-3-642-12481-5
978-3-642-12480-8
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: HR-Beratung; Human Resource Management; Beratung
Fachgebiet (DDC): 658.3: Personalmanagement
Zusammenfassung: In diesem Kapitel wurden Anlässe für Linien-Beratung dargestellt. Da die Lösungen für die Beratungsanliegen zu Beginn oft unklar sind, muss mit verschiedenen Beratungsstilen gearbeitet werden. Es gibt nicht die eine typisierte HR-Beratung, sondern eine Anzahl an Empfehlungen, Hinweisen und Instrumenten, die jeweils individuell kombiniert werden müssen. Es gibt auch nicht nur ein Bild vom HR-Business-Partner als Berater, sondern verschiedenste Bilder. Sie resultieren aus Kombinationen des HR-Rollen- und Geschäftsmodells, der internen Kooperationspartner (Beratungsbedarf und Vertrauen in die internen Berater) und den Umgangsweisen des Business-Partners mit möglichen Begrenzungen durch den internen Beraterstatus.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8629
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: Angewandte Psychologie
Organisationseinheit: Institut für Angewandte Psychologie (IAP)
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen Angewandte Psychologie

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