| Publication type: | Book part |
| Type of review: | Peer review (publication) |
| Title: | Interne Laufbahnentwicklung |
| Authors: | Schreiber, Marc |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-65308-1_9 |
| Published in: | Personalpsychologie für das Human Resource Management |
| Editors of the parent work: | Werkmann-Karcher, Birgit Müller, Andrea Zbinden, Tatjana |
| Page(s): | 157 |
| Pages to: | 171 |
| Issue Date: | 2023 |
| Publisher / Ed. Institution: | Springer |
| Publisher / Ed. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-662-65307-4 978-3-662-65308-1 |
| Language: | German |
| Subject (DDC): | 158: Applied psychology 658.3: Human resource management |
| Abstract: | Es ist charakteristisch für die heutige Zeit, dass berufliche Laufbahnen nicht mehr wie früher nach einem typischen Muster verlaufen. Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, wie sie ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung unterstützen und dabei gleichzeitig die potenziell disruptive wirtschaftliche Entwicklung im Blick haben können. Rückblickend auf die Zeit seit 1900 und mit Bezug zu den industriellen Revolutionen kann man von drei Paradigmen wirksamer Laufbahnberatung sprechen: Passung, lebenslanges Lernen und Life Design. Im vorliegenden Kapitel werden die drei Paradigmen erläutert und in der Folge das Modell der Persönlichkeits- und Identitätskonstruktion (MPI) vorgestellt. Dabei wird aufgezeigt, dass die Konzepte Kompetenzorientierung, Selbstmanagement und lebenslanges Lernen im Kontext der internen Laufbahnentwicklung zu kurz greifen und dass der Fokus in der Arbeitswelt 4.0 vermehrt auf die Ebene der Identitätskonstruktion gerichtet werden sollte. Die Ebene der beruflichen Identität, also wie sich eine Person in das berufliche Umfeld einbettet, entspricht unternehmensseitig der Ebene des normativen Managements im Sinne von Vision und Mission. Eine nachhaltige interne Laufbahnentwicklung sollte nicht versuchen, Laufbahnen zu planen, sondern vielmehr den wiederkehrenden und systematischen Austausch über die berufliche Identität der Mitarbeitenden und die Vision und Mission des Unternehmens fördern. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/28517 |
| Fulltext version: | Published version |
| License (according to publishing contract): | Licence according to publishing contract |
| Departement: | Applied Psychology |
| Organisational Unit: | Institute of Applied Psychology (IAP) |
| Appears in collections: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Schreiber, M. (2023). Interne Laufbahnentwicklung. In B. Werkmann-Karcher, A. Müller, & T. Zbinden (eds.), Personalpsychologie für das Human Resource Management (pp. 157–171). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_9
Schreiber, M. (2023) ‘Interne Laufbahnentwicklung’, in B. Werkmann-Karcher, A. Müller, and T. Zbinden (eds) Personalpsychologie für das Human Resource Management. Berlin: Springer, pp. 157–171. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_9.
M. Schreiber, “Interne Laufbahnentwicklung,” in Personalpsychologie für das Human Resource Management, B. Werkmann-Karcher, A. Müller, and T. Zbinden, Eds. Berlin: Springer, 2023, pp. 157–171. doi: 10.1007/978-3-662-65308-1_9.
SCHREIBER, Marc, 2023. Interne Laufbahnentwicklung. In: Birgit WERKMANN-KARCHER, Andrea MÜLLER und Tatjana ZBINDEN (Hrsg.), Personalpsychologie für das Human Resource Management. Berlin: Springer. S. 157–171. ISBN 978-3-662-65307-4
Schreiber, Marc. 2023. “Interne Laufbahnentwicklung.” In Personalpsychologie für das Human Resource Management, edited by Birgit Werkmann-Karcher, Andrea Müller, and Tatjana Zbinden, 157–71. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_9.
Schreiber, Marc. “Interne Laufbahnentwicklung.” Personalpsychologie für das Human Resource Management, edited by Birgit Werkmann-Karcher et al., Springer, 2023, pp. 157–71, https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_9.
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