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Publication type: Master thesis
Title: Vom IST zum SOLL U-nten durch : wie Schritte durch das U den Weg für die Zukunft ebnen
Authors: Keller, Martin
Advisors / Reviewers: Gasser, Wilf
Jonassen, Marion
Kiel, Volker
DOI: 10.21256/zhaw-24913
Extent: 57
Issue Date: 2021
Publisher / Ed. Institution: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Publisher / Ed. Institution: Winterthur
Language: German
Subject (DDC): 158: Applied psychology
658.4: Executive Management
Abstract: Vom IST zum SOLL U-nten durch – Wie Schritte durch das U den Weg für die Zukunft ebnen. Der Titel dieser Arbeit kündigt gleichzeitig auch die Hauptintention an. Im Blick auf Organisationsberatung und Organisationsentwicklung geht es um die U-Bewegung. Um zwei verschiedene U-Methoden und dabei um die Frage, inwiefern diese auf dem Weg durch die Tiefenschichten der Organisation zu nachhaltigen Veränderungszielen in der Zukunft führen. Im Theorieteil werden zwei der bekanntesten U-Methoden vorgestellt und miteinander verglichen. Nach Abwägung der Vor- und Nachteile entscheidet sich der Berater für eine der beiden. Entlang dieser Methode wird der Beratungsprozess geplant und durchgeführt. Die praktische Beratungstätigkeit findet im Rahmen einer Kirchensituation mitten in einer Schweizer Grossstadt statt. Die Organisation wählt dazu die Form eines Grossgruppensettings, mit dem Ziel, dass auf diese Weise schon von Beginn weg möglichst viele Kirchenmitglieder in den Prozess mit eingebunden sind. Die Arbeit zeigt, dass sich der Weg durch das U lohnt. Gerade in einer Zeit wie heute, in der vieles schnell und zielgerichtet abläuft, braucht es Mut und Kraft, sich nicht für den scheinbar schnellen und direkten Weg zu entscheiden. Indem man den Weg U-nten durch wählt, öffnet sich das Potential für nachhaltige Veränderungen. Damit ist man letztendlich «am schnellsten» am Ziel.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24913
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: Applied Psychology
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