Publication type: Book part
Type of review: Editorial review
Title: Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen
Authors: Pichel, Kerstin
Müller, Andrea
et. al: No
DOI: 10.1007/978-3-658-26137-5_20
Published in: Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft
Page(s): 295
Pages to: 309
Issue Date: 2019
Publisher / Ed. Institution: Springer
Publisher / Ed. Institution: Wiesbaden
ISBN: 978-3-658-26136-8
978-3-658-26137-5
Language: German
Subjects: Agilität; Iterative; Scrum; Strategieprozess
Subject (DDC): 658.401: Corporate development
Abstract: Ein Software-Unternehmen steht vor der Herausforderung, eine neue strategische Position im digitalisierten Markt zu finden. Ein sequenzieller Strategieprozess mit abgeschlossener Analyse vor der Entscheidung über die einzuschlagende Strategie bietet keinen befriedigenden Erkenntnisverlauf: zu wenig Informationen sind bereits bekannt und analysierbar. Nachfolgend werden daher das iterative Vorgehen zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie beschrieben, Erkenntnisse über Vorteile und Herausforderungen abgeleitet und erste Gestaltungstipps für agile Strategieprozesse basierend auf Praxiserfahrungen und einem Experteninterview gegeben.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18738
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.