| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen |
| Autor/-in: | Pichel, Kerstin Müller, Andrea |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-26137-5_20 |
| Erschienen in: | Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft |
| Seite(n): | 295 |
| Seiten bis: | 309 |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Wiesbaden |
| ISBN: | 978-3-658-26136-8 978-3-658-26137-5 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Agilität; Iterative; Scrum; Strategieprozess |
| Fachgebiet (DDC): | 658.401: Unternehmensentwicklung |
| Zusammenfassung: | Ein Software-Unternehmen steht vor der Herausforderung, eine neue strategische Position im digitalisierten Markt zu finden. Ein sequenzieller Strategieprozess mit abgeschlossener Analyse vor der Entscheidung über die einzuschlagende Strategie bietet keinen befriedigenden Erkenntnisverlauf: zu wenig Informationen sind bereits bekannt und analysierbar. Nachfolgend werden daher das iterative Vorgehen zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie beschrieben, Erkenntnisse über Vorteile und Herausforderungen abgeleitet und erste Gestaltungstipps für agile Strategieprozesse basierend auf Praxiserfahrungen und einem Experteninterview gegeben. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18738 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institute for Organizational Viability (IOV) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Pichel, K., & Müller, A. (2019). Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen. In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft (pp. 295–309). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_20
Pichel, K. and Müller, A. (2019) ‘Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen’, in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer, pp. 295–309. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_20.
K. Pichel and A. Müller, “Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen,” in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Wiesbaden: Springer, 2019, pp. 295–309. doi: 10.1007/978-3-658-26137-5_20.
PICHEL, Kerstin und Andrea MÜLLER, 2019. Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen. In: Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer. S. 295–309. ISBN 978-3-658-26136-8
Pichel, Kerstin, and Andrea Müller. 2019. “Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen.” In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, 295–309. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_20.
Pichel, Kerstin, and Andrea Müller. “Strategility : agile Strategieprozesse für digitale Transformationen.” Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Springer, 2019, pp. 295–309, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_20.
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