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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPfister, Andres Claudius-
dc.contributor.authorZirkler, Michael-
dc.date.accessioned2019-03-21T11:10:53Z-
dc.date.available2019-03-21T11:10:53Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.isbn978-3-662-55809-6de_CH
dc.identifier.isbn978-3-662-55810-2de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16247-
dc.description.abstractMacht ist ein fundamentaler Bestandteil des alltäglichen Zusammenlebens, denn Macht ermöglicht es, andere Menschen in ihrem Verhalten zu beeinflussen. Hierbei verwenden Menschen unterschiedliche Quellen der Macht, stoßen dadurch unterschiedliche Prozesse an und verfolgen durch diese Einflussnahme unterschiedliche Wirkungen bei anderen Menschen. Machtausübung und Einflussnahme erfolgt hierbei entweder auf der zwischenmenschlichen Ebene, der Ebene des sozialen Systems oder auf der Schnittebene, bei welcher eine Person im System eine Rolle und Position übernimmt. Zur Einflussnahme werden verschiedene Taktiken angewendet, um eine gewünschte Wirkung zu erzielen. Widerstand ist hierbei eine Wirkung, die sich dem Machteinfluss entgegenstellt. Auf der Ebene des sozialen Systems spielen aber noch weitere Aspekte eine Rolle wie die Art des „Spiels“, welches im System gespielt wird, oder Rationalitätslücken, welche durch Macht gefüllt werden.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofHandbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissende_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subject.ddc303: Soziale Prozessede_CH
dc.titleMacht und Mikropolitikde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.organisationalunitPsychologisches Institut (PI)de_CH
zhaw.publisher.placeBerlinde_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-662-55810-2_21de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end962de_CH
zhaw.pages.start937de_CH
zhaw.parentwork.editorLippmann, Eric-
zhaw.parentwork.editorPfister, Andres Claudius-
zhaw.parentwork.editorJörg, Urs-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
Appears in collections:Publikationen Angewandte Psychologie

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Pfister, A. C., & Zirkler, M. (2019). Macht und Mikropolitik. In E. Lippmann, A. C. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 937–962). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21
Pfister, A.C. and Zirkler, M. (2019) ‘Macht und Mikropolitik’, in E. Lippmann, A.C. Pfister, and U. Jörg (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer, pp. 937–962. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.
A. C. Pfister and M. Zirkler, “Macht und Mikropolitik,” in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, E. Lippmann, A. C. Pfister, and U. Jörg, Eds. Berlin: Springer, 2019, pp. 937–962. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_21.
PFISTER, Andres Claudius und Michael ZIRKLER, 2019. Macht und Mikropolitik. In: Eric LIPPMANN, Andres Claudius PFISTER und Urs JÖRG (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer. S. 937–962. ISBN 978-3-662-55809-6
Pfister, Andres Claudius, and Michael Zirkler. 2019. “Macht und Mikropolitik.” In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann, Andres Claudius Pfister, and Urs Jörg, 937–62. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.
Pfister, Andres Claudius, and Michael Zirkler. “Macht und Mikropolitik.” Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann et al., Springer, 2019, pp. 937–62, https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.


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