| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Macht und Mikropolitik |
| Autor/-in: | Pfister, Andres Claudius Zirkler, Michael |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-55810-2_21 |
| Erschienen in: | Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Lippmann, Eric Pfister, Andres Claudius Jörg, Urs |
| Seite(n): | 937 |
| Seiten bis: | 962 |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-662-55809-6 978-3-662-55810-2 |
| Sprache: | Deutsch |
| Fachgebiet (DDC): | 303: Soziale Prozesse |
| Zusammenfassung: | Macht ist ein fundamentaler Bestandteil des alltäglichen Zusammenlebens, denn Macht ermöglicht es, andere Menschen in ihrem Verhalten zu beeinflussen. Hierbei verwenden Menschen unterschiedliche Quellen der Macht, stoßen dadurch unterschiedliche Prozesse an und verfolgen durch diese Einflussnahme unterschiedliche Wirkungen bei anderen Menschen. Machtausübung und Einflussnahme erfolgt hierbei entweder auf der zwischenmenschlichen Ebene, der Ebene des sozialen Systems oder auf der Schnittebene, bei welcher eine Person im System eine Rolle und Position übernimmt. Zur Einflussnahme werden verschiedene Taktiken angewendet, um eine gewünschte Wirkung zu erzielen. Widerstand ist hierbei eine Wirkung, die sich dem Machteinfluss entgegenstellt. Auf der Ebene des sozialen Systems spielen aber noch weitere Aspekte eine Rolle wie die Art des „Spiels“, welches im System gespielt wird, oder Rationalitätslücken, welche durch Macht gefüllt werden. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16247 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) Psychologisches Institut (PI) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Pfister, A. C., & Zirkler, M. (2019). Macht und Mikropolitik. In E. Lippmann, A. C. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 937–962). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21
Pfister, A.C. and Zirkler, M. (2019) ‘Macht und Mikropolitik’, in E. Lippmann, A.C. Pfister, and U. Jörg (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer, pp. 937–962. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.
A. C. Pfister and M. Zirkler, “Macht und Mikropolitik,” in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, E. Lippmann, A. C. Pfister, and U. Jörg, Eds. Berlin: Springer, 2019, pp. 937–962. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_21.
PFISTER, Andres Claudius und Michael ZIRKLER, 2019. Macht und Mikropolitik. In: Eric LIPPMANN, Andres Claudius PFISTER und Urs JÖRG (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer. S. 937–962. ISBN 978-3-662-55809-6
Pfister, Andres Claudius, and Michael Zirkler. 2019. “Macht und Mikropolitik.” In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann, Andres Claudius Pfister, and Urs Jörg, 937–62. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.
Pfister, Andres Claudius, and Michael Zirkler. “Macht und Mikropolitik.” Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann et al., Springer, 2019, pp. 937–62, https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21.
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