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dc.contributor.authorPfister, Andres Claudius-
dc.date.accessioned2019-02-11T14:12:24Z-
dc.date.available2019-02-11T14:12:24Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.issn1424-7119de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15242-
dc.description.abstractFührungsverhalten kann entweder für oder gegen die Mitarbeitenden oder die Organisation gerichtet sein. Dabei unterscheidet man zwischen kontruktivem und destruktivem Führungsverhalten. Woran man destruktives Führungsverhalten erkennt, welche wirtschaftlichen Folgen sie hat und weitere Formen von Führungsverhalten, zeigt dieser Beitrag.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherHornde_CH
dc.relation.ispartofKMU Magazinde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectDestruktives Führungsverhaltende_CH
dc.subjectFührungde_CH
dc.subjectLeadershipde_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleAuswirkungen von destruktivem Führungsverhaltende_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue11de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end41de_CH
zhaw.pages.start39de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume2014de_CH
Appears in collections:Publikationen Angewandte Psychologie

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