Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten

Publication type:	Contribution to magazine or newspaper
Title:	Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten
Authors:	Pfister, Andres Claudius
Published in:	KMU Magazin
Volume(Issue):	2014
Issue:	11
Page(s):	39
Pages to:	41
Issue Date:	2014
Publisher / Ed. Institution:	Horn
ISSN:	1424-7119
Language:	German
Subjects:	Destruktives Führungsverhalten; Führung; Leadership
Subject (DDC):	658.4: Executive Management
Abstract:	Führungsverhalten kann entweder für oder gegen die Mitarbeitenden oder die Organisation gerichtet sein. Dabei unterscheidet man zwischen kontruktivem und destruktivem Führungsverhalten. Woran man destruktives Führungsverhalten erkennt, welche wirtschaftlichen Folgen sie hat und weitere Formen von Führungsverhalten, zeigt dieser Beitrag.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15242
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	Applied Psychology
Organisational Unit:	Institute of Applied Psychology (IAP)
Appears in collections:	Publikationen Angewandte Psychologie

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Pfister, A. C. (2014). Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten. KMU Magazin, 2014(11), 39–41.

Pfister, A.C. (2014) ‘Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten’, KMU Magazin, 2014(11), pp. 39–41.

A. C. Pfister, “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten,” KMU Magazin, vol. 2014, no. 11, pp. 39–41, 2014.

PFISTER, Andres Claudius, 2014. Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten. KMU Magazin. 2014. Bd. 2014, Nr. 11, S. 39–41

Pfister, Andres Claudius. 2014. “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten.” KMU Magazin 2014 (11): 39–41.

Pfister, Andres Claudius. “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten.” KMU Magazin, vol. 2014, no. 11, 2014, pp. 39–41.