Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten
Autor/-in: Pfister, Andres Claudius
Erschienen in: KMU Magazin
Band(Heft): 2014
Heft: 11
Seite(n): 39
Seiten bis: 41
Erscheinungsdatum: 2014
Verlag / Hrsg. Institution: Horn
ISSN: 1424-7119
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Destruktives Führungsverhalten; Führung; Leadership
Fachgebiet (DDC): 658.4: Leitendes Management
Zusammenfassung: Führungsverhalten kann entweder für oder gegen die Mitarbeitenden oder die Organisation gerichtet sein. Dabei unterscheidet man zwischen kontruktivem und destruktivem Führungsverhalten. Woran man destruktives Führungsverhalten erkennt, welche wirtschaftlichen Folgen sie hat und weitere Formen von Führungsverhalten, zeigt dieser Beitrag.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15242
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: Angewandte Psychologie
Organisationseinheit: Institut für Angewandte Psychologie (IAP)
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Pfister, A. C. (2014). Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten. KMU Magazin, 2014(11), 39–41.
Pfister, A.C. (2014) ‘Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten’, KMU Magazin, 2014(11), pp. 39–41.
A. C. Pfister, “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten,” KMU Magazin, vol. 2014, no. 11, pp. 39–41, 2014.
PFISTER, Andres Claudius, 2014. Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten. KMU Magazin. 2014. Bd. 2014, Nr. 11, S. 39–41
Pfister, Andres Claudius. 2014. “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten.” KMU Magazin 2014 (11): 39–41.
Pfister, Andres Claudius. “Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten.” KMU Magazin, vol. 2014, no. 11, 2014, pp. 39–41.


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