Controlling als Führungsinstrument

Lüthy, Martin

Publication type:	Book part
Type of review:	Editorial review
Title:	Controlling als Führungsinstrument
Authors:	Lüthy, Martin
Published in:	Finanzielle Führung bei Banken
Editors of the parent work:	Nagel, Gabriela Schreiner, Sandra
Page(s):	51
Pages to:	76
Issue Date:	2013
Series:	Financial bank management
Publisher / Ed. Institution:	SKV Verlag
Publisher / Ed. Institution:	Zürich
ISBN:	978-3-286-34025-1
Language:	German
Subjects:	Controlling; Führungsinstrument
Subject (DDC):	658.4: Executive Management
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/12922
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute for Financial Management (IFI)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Lüthy, M. (2013). Controlling als Führungsinstrument. In G. Nagel & S. Schreiner (eds.), Finanzielle Führung bei Banken (pp. 51–76). SKV Verlag.

Lüthy, M. (2013) ‘Controlling als Führungsinstrument’, in G. Nagel and S. Schreiner (eds) Finanzielle Führung bei Banken. Zürich: SKV Verlag, pp. 51–76.

M. Lüthy, “Controlling als Führungsinstrument,” in Finanzielle Führung bei Banken, G. Nagel and S. Schreiner, Eds. Zürich: SKV Verlag, 2013, pp. 51–76.

LÜTHY, Martin, 2013. Controlling als Führungsinstrument. In: Gabriela NAGEL und Sandra SCHREINER (Hrsg.), Finanzielle Führung bei Banken. Zürich: SKV Verlag. S. 51–76. ISBN 978-3-286-34025-1

Lüthy, Martin. 2013. “Controlling als Führungsinstrument.” In Finanzielle Führung bei Banken, edited by Gabriela Nagel and Sandra Schreiner, 51–76. Zürich: SKV Verlag.

Lüthy, Martin. “Controlling als Führungsinstrument.” Finanzielle Führung bei Banken, edited by Gabriela Nagel and Sandra Schreiner, SKV Verlag, 2013, pp. 51–76.