Publikationstyp: Buchbeitrag
Art der Begutachtung: Editorial review
Titel: Controlling als Führungsinstrument
Autor/-in: Lüthy, Martin
Erschienen in: Finanzielle Führung bei Banken
Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: Nagel, Gabriela
Schreiner, Sandra
Seite(n): 51
Seiten bis: 76
Erscheinungsdatum: 2013
Reihe: Financial bank management
Verlag / Hrsg. Institution: SKV Verlag
Verlag / Hrsg. Institution: Zürich
ISBN: 978-3-286-34025-1
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Controlling; Führungsinstrument
Fachgebiet (DDC): 658.4: Leitendes Management
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/12922
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institut für Financial Management (IFI)
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen School of Management and Law

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Lüthy, M. (2013). Controlling als Führungsinstrument. In G. Nagel & S. Schreiner (eds.), Finanzielle Führung bei Banken (pp. 51–76). SKV Verlag.
Lüthy, M. (2013) ‘Controlling als Führungsinstrument’, in G. Nagel and S. Schreiner (eds) Finanzielle Führung bei Banken. Zürich: SKV Verlag, pp. 51–76.
M. Lüthy, “Controlling als Führungsinstrument,” in Finanzielle Führung bei Banken, G. Nagel and S. Schreiner, Eds. Zürich: SKV Verlag, 2013, pp. 51–76.
LÜTHY, Martin, 2013. Controlling als Führungsinstrument. In: Gabriela NAGEL und Sandra SCHREINER (Hrsg.), Finanzielle Führung bei Banken. Zürich: SKV Verlag. S. 51–76. ISBN 978-3-286-34025-1
Lüthy, Martin. 2013. “Controlling als Führungsinstrument.” In Finanzielle Führung bei Banken, edited by Gabriela Nagel and Sandra Schreiner, 51–76. Zürich: SKV Verlag.
Lüthy, Martin. “Controlling als Führungsinstrument.” Finanzielle Führung bei Banken, edited by Gabriela Nagel and Sandra Schreiner, SKV Verlag, 2013, pp. 51–76.


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