| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive |
| Autor/-in: | Kiel, Volker |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-12481-5_7 |
| Erschienen in: | Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Werkmann-Karcher, Birgit Rietiker, Jack |
| Seite(n): | 111 |
| Seiten bis: | 135 |
| Erscheinungsdatum: | 2010 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Heidelberg |
| ISBN: | 978-3-642-12480-8 978-3-642-12481-5 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Organisationsentwicklung; Change Management |
| Fachgebiet (DDC): | 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Aus systemischer Perspektive sind vorausschauende und reaktive Veränderungen in Organisationen notwendig, um deren Lebensfähigkeit durch Anpassungsleistung in einem turbulenten Umfeld zu sichern. Der Fokus des Managements von Veränderungen richtet sich auf die psychosoziale Ebene, auf die Auswirkungen der geplanten Veränderungen im sozialen System und auf deren langfristige Verankerung in der Kultur. Berater auf dieser Ebene sind eher Experten für die methodische Vorgehensweise der Implementierung der erwünschten Veränderungen im sozialen System. Die Charakterisierung psychischer und sozialer Systeme als autopoietisch und selbstorganisierend beinhaltet, dass instruktive Interventionen nicht möglich sind. Veränderungen in psychischen und sozialen Systemen können nur angeregt werden, wobei die Art und das Ausmaß der Veränderung allein durch die Struktur des Systems bestimmt wird. Der Berater sollte bestimmte Prinzipien beachten, um die Menschen für die vom Topmanagement als notwendige erachtete Veränderung zu mobilisieren und die Selbstorganisation des sozialen Systems in die erwünschte Richtung zu fördern. Die Prinzipien beinhalten, dass der Berater an bestehende Denk- und Verhaltensmuster anknüpft, Sinn und Bedeutung der Veränderung vermittelt, auf Lösungen und Ressourcen fokussiert, Autonomie berücksichtigt und die Kräfte der Selbstorganisation nutzt sowie Loyalität zum Auftrag beachtet und mögliche Ambivalenzen anerkennt. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/11557 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Kiel, V. (2010). Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive. In B. Werkmann-Karcher & J. Rietiker (eds.), Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement (pp. 111–135). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_7
Kiel, V. (2010) ‘Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive’, in B. Werkmann-Karcher and J. Rietiker (eds) Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement. Heidelberg: Springer, pp. 111–135. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_7.
V. Kiel, “Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive,” in Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement, B. Werkmann-Karcher and J. Rietiker, Eds. Heidelberg: Springer, 2010, pp. 111–135. doi: 10.1007/978-3-642-12481-5_7.
KIEL, Volker, 2010. Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive. In: Birgit WERKMANN-KARCHER und Jack RIETIKER (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement. Heidelberg: Springer. S. 111–135. ISBN 978-3-642-12480-8
Kiel, Volker. 2010. “Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive.” In Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement, edited by Birgit Werkmann-Karcher and Jack Rietiker, 111–35. Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_7.
Kiel, Volker. “Wandel in Organisationen : Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive.” Angewandte Psychologie für das Human Resource Management : Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement, edited by Birgit Werkmann-Karcher and Jack Rietiker, Springer, 2010, pp. 111–35, https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_7.
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