| Issue Date | Title | Involved Person(s) |
| 2019 | H.O.P.E. as the framework for the positive organization | Zirkler, Michael |
| 2019 | Macht und Mikropolitik | Pfister, Andres Claudius; Zirkler, Michael |
| 2017 | Innovationspotenziale junger chinesischer Führungskräfte | Zirkler, Michael |
| 2016 | From the edge of chaos : dialogues amongst social theory and practice | Sharma, Subhash; Zirkler, Michael |
| 2014 | Kunst als Mittel zur Herstellung von Deutbarkeit | Zirkler, Michael |
| 2014 | Zur Ordnungsstruktur von Moderationsprozessen : Funktionen, Rollen und Konfliktpotenziale | Raschèr, Andrea F.G.; Zirkler, Michael |
| 2014 | Reconciliation in postmodernen Arbeitsverhältnissen | Zirkler, Michael |
| 2013 | In pursuit of the “real it" in consulting : the function and operation of systemic organizational consulting | Zirkler, Michael |
| 2013 | The reflective practitioner | Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael |
| 2013 | Führung als Herstellung und Pflege einer Wertegemeinschaft | Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael |
| 2012 | Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten | Zirkler, Michael; Schibli, Andre |
| 2012 | Fundamente einer Wertegemeinschaft : positiv führen | Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael |
| 2009 | Weitere Entwicklung des Coachings | Künzli, Hansjörg; Zirkler, Michael; Siegrist, Renzo; Schreyögg, Astrid |
| 2006 | Organisationsberatung : heimliche Bilder und ihre praktischen Konsequenzen | Müller, Werner R.; Nagel, Erik; Zirkler, Michael |
| 2005 | Hinter den Kulissen der Mediation : Kontexte, Perspektiven und Praxis der Konfliktbearbeitung | von Sinner, Alex; Zirkler, Michael |
