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https://doi.org/10.21256/zhaw-4346
Publikationstyp: | Beitrag in Magazin oder Zeitung |
Titel: | Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit |
Autor/-in: | Danko, Fabian Nagel, Gabriela |
DOI: | 10.21256/zhaw-4346 |
Erschienen in: | Competence |
Band(Heft): | 2015 |
Heft: | 6 |
Seite(n): | 13 |
Seiten bis: | 14 |
Erscheinungsdatum: | 2015 |
Verlag / Hrsg. Institution: | ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften |
ISSN: | 2297-6140 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Unternehmer; Leistungsvergleich; Erfahrung; Austausch; ERFA; Wettbewerb |
Fachgebiet (DDC): | 658.4: Leitendes Management |
Zusammenfassung: | Wie positioniere ich mich gegenüber neuen Anbietern? Sind meine Personalkosten marktgerecht? Mit solchen oder ähnlichen Fragen sehen sich Unternehmer im Alltag konfrontiert. Hilfreich ist der regelmässige Austausch mit Gleichgesinnten. Geschäftsführer und Unternehmer sind stärker denn je mit den Herausforderungen der hochdynamischen Umweltsphären konfrontiert. Trotz der Konsultation externer Berater, Ratschlägen aus dem Familien- und Freundeskreis oder des Austauschs im Rahmen lokaler Gremien fehlt vielen Unternehmern eine Plattform, um wichtige Fragen mit Gleichgesinnten diskutieren zu können. Diese Möglichkeit bieten sogenannte «Erfahrungsgruppen» (ERFA-Gruppen). Dort werden reale Probleme besprochen und leistungsorientierte Vergleiche (Benchmarking) durchgeführt, um Leistungslücken zu identifizieren. So wird mittels Benchmarking eine kontinuierliche Optimierung angestrebt und versucht, Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Entscheidend für den Erfolg einer ERFA-Gruppe ist eine grosse Offenheit unter den Teilnehmenden. Nur so lassen sich substanzielle Antworten finden. Unternehmer sind aber verständlicherweise eher zurückhaltend, wenn es darum geht, die eigene interne Situation direkten Mitbewerbern offenzulegen. Um trotzdem die notwendige Transparenz zu erreichen, besteht eine ERFA-Gruppe idealerweise aus Unternehmen, die zwar die Situation und die Probleme der jeweiligen Branche kennen, jedoch auf anderen regionalen Märkten aktiv sind. Ein branchenübergreifendes Benchmarking ist ebenfalls ein erfolgreiches Instrument, um von den Besten zu lernen. Hier sinkt die Hemmschwelle für die Offenlegung noch tiefer, da die anderen in der Gruppe engagierten Unternehmen keine direkten Konkurrenten darstellen. |
Weitere Angaben: | Themenheft: KMU – Rückgrat der Schweizer Wirtschaft |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10343 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | School of Management and Law |
Organisationseinheit: | Institut für Financial Management (IFI) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Danko, F., & Nagel, G. (2015). Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit. Competence, 2015(6), 13–14. https://doi.org/10.21256/zhaw-4346
Danko, F. and Nagel, G. (2015) ‘Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit’, Competence, 2015(6), pp. 13–14. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.
F. Danko and G. Nagel, “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit,” Competence, vol. 2015, no. 6, pp. 13–14, 2015, doi: 10.21256/zhaw-4346.
DANKO, Fabian und Gabriela NAGEL, 2015. Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit. Competence. 2015. Bd. 2015, Nr. 6, S. 13–14. DOI 10.21256/zhaw-4346
Danko, Fabian, and Gabriela Nagel. 2015. “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit.” Competence 2015 (6): 13–14. https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.
Danko, Fabian, and Gabriela Nagel. “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit.” Competence, vol. 2015, no. 6, 2015, pp. 13–14, https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.
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