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dc.contributor.authorDanko, Fabian-
dc.contributor.authorNagel, Gabriela-
dc.date.accessioned2018-09-07T12:57:50Z-
dc.date.available2018-09-07T12:57:50Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.issn2297-6140de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10343-
dc.descriptionThemenheft: KMU – Rückgrat der Schweizer Wirtschaftde_CH
dc.description.abstractWie positioniere ich mich gegenüber neuen Anbietern? Sind meine Personalkosten marktgerecht? Mit solchen oder ähnlichen Fragen sehen sich Unternehmer im Alltag konfrontiert. Hilfreich ist der regelmässige Austausch mit Gleichgesinnten. Geschäftsführer und Unternehmer sind stärker denn je mit den Herausforderungen der hochdynamischen Umweltsphären konfrontiert. Trotz der Konsultation externer Berater, Ratschlägen aus dem Familien- und Freundeskreis oder des Austauschs im Rahmen lokaler Gremien fehlt vielen Unternehmern eine Plattform, um wichtige Fragen mit Gleichgesinnten diskutieren zu können. Diese Möglichkeit bieten sogenannte «Erfahrungsgruppen» (ERFA-Gruppen). Dort werden reale Probleme besprochen und leistungsorientierte Vergleiche (Benchmarking) durchgeführt, um Leistungslücken zu identifizieren. So wird mittels Benchmarking eine kontinuierliche Optimierung angestrebt und versucht, Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Entscheidend für den Erfolg einer ERFA-Gruppe ist eine grosse Offenheit unter den Teilnehmenden. Nur so lassen sich substanzielle Antworten finden. Unternehmer sind aber verständlicherweise eher zurückhaltend, wenn es darum geht, die eigene interne Situation direkten Mitbewerbern offenzulegen. Um trotzdem die notwendige Transparenz zu erreichen, besteht eine ERFA-Gruppe idealerweise aus Unternehmen, die zwar die Situation und die Probleme der jeweiligen Branche kennen, jedoch auf anderen regionalen Märkten aktiv sind. Ein branchenübergreifendes Benchmarking ist ebenfalls ein erfolgreiches Instrument, um von den Besten zu lernen. Hier sinkt die Hemmschwelle für die Offenlegung noch tiefer, da die anderen in der Gruppe engagierten Unternehmen keine direkten Konkurrenten darstellen.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaftende_CH
dc.relation.ispartofCompetencede_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectUnternehmerde_CH
dc.subjectLeistungsvergleichde_CH
dc.subjectErfahrungde_CH
dc.subjectAustauschde_CH
dc.subjectERFAde_CH
dc.subjectWettbewerbde_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleBenchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeitde_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Financial Management (IFI)de_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-4346-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue6de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end14de_CH
zhaw.pages.start13de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume2015de_CH
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Danko, F., & Nagel, G. (2015). Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit. Competence, 2015(6), 13–14. https://doi.org/10.21256/zhaw-4346
Danko, F. and Nagel, G. (2015) ‘Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit’, Competence, 2015(6), pp. 13–14. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.
F. Danko and G. Nagel, “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit,” Competence, vol. 2015, no. 6, pp. 13–14, 2015, doi: 10.21256/zhaw-4346.
DANKO, Fabian und Gabriela NAGEL, 2015. Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit. Competence. 2015. Bd. 2015, Nr. 6, S. 13–14. DOI 10.21256/zhaw-4346
Danko, Fabian, and Gabriela Nagel. 2015. “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit.” Competence 2015 (6): 13–14. https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.
Danko, Fabian, and Gabriela Nagel. “Benchmarking : Erfahrungsaustausch steigert Wettbewerbsfähigkeit.” Competence, vol. 2015, no. 6, 2015, pp. 13–14, https://doi.org/10.21256/zhaw-4346.


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