Publication type: Article in scientific journal
Type of review: Peer review (publication)
Title: Laterale Führung von Change-Projekten
Authors: Pichel, Kerstin
Heim, Edgar
Stadler, Michael
Published in: Zeitschrift Führung + Organisation
Volume(Issue): 86
Issue: 1
Page(s): 45
Pages to: 48
Issue Date: 2017
Publisher / Ed. Institution: Schäffer-Poeschel
ISSN: 0722-7485
0044-3212
Language: German
Subjects: Veränderungsvorhaben; Change; Organisation; Laterale Führung
Subject (DDC): 658.4: Executive Management
Abstract: Projektleitende von Change-Vorhaben müssen häufig führen, ohne selbst Weisungsbefugnis zu besitzen. Eine solche laterale Führung erfordert ganz besondere Fähigkeiten und Methoden. Das Toolkit stellt eine Methode vor, wie die wichtigsten Promotoren und deren Position im Bezug auf das Veränderungsvorhaben visualisiert werden können.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9099
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Pichel, K., Heim, E., & Stadler, M. (2017). Laterale Führung von Change-Projekten. Zeitschrift Führung + Organisation, 86(1), 45–48.
Pichel, K., Heim, E. and Stadler, M. (2017) ‘Laterale Führung von Change-Projekten’, Zeitschrift Führung + Organisation, 86(1), pp. 45–48.
K. Pichel, E. Heim, and M. Stadler, “Laterale Führung von Change-Projekten,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 1, pp. 45–48, 2017.
PICHEL, Kerstin, Edgar HEIM und Michael STADLER, 2017. Laterale Führung von Change-Projekten. Zeitschrift Führung + Organisation. 2017. Bd. 86, Nr. 1, S. 45–48
Pichel, Kerstin, Edgar Heim, and Michael Stadler. 2017. “Laterale Führung von Change-Projekten.” Zeitschrift Führung + Organisation 86 (1): 45–48.
Pichel, Kerstin, et al. “Laterale Führung von Change-Projekten.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 1, 2017, pp. 45–48.


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