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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLippmann, Eric-
dc.contributor.authorSteiger, Thomas-
dc.date.accessioned2024-04-22T14:09:11Z-
dc.date.available2024-04-22T14:09:11Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.isbn978-3-662-55809-6de_CH
dc.identifier.isbn978-3-662-55810-2de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/30471-
dc.description.abstractDieses Kapitel beschreibt ein Konzept, welches sehr gut zu einem systemisch-konstruktivistischen Führungsverständnis passt: Das Rollenkonzept stellt eine geeignete Grundlage und ein anwendungsorientiertes Denkmuster für die bessere Bewältigung von Komplexität und Dynamik im modernen Führungsalltag bereit. Ausgehend von diesem Modell des Führungsverständnisses werden verschiedene zentrale Fragen bezüglich Funktion, Aufgaben und Rahmenbedingungen der Führungstätigkeit erläutert.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofHandbuch Angewandte Psychologie für Führungskräftede_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectFührungde_CH
dc.subjectRollede_CH
dc.subjectPsychologiede_CH
dc.subjectKonzeptde_CH
dc.subjectOrganisationde_CH
dc.subjectPersonde_CH
dc.subject.ddc158: Angewandte Psychologiede_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleDas Rollenkonzept der Führungde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.publisher.placeBerlinde_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-662-55810-2_4de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end93de_CH
zhaw.pages.start75de_CH
zhaw.parentwork.editorLippmann, Eric-
zhaw.parentwork.editorPfister, Andreas-
zhaw.parentwork.editorJörg, Urs-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewNot specifiedde_CH
zhaw.webfeedLeadership, Coaching und Change Management (IAP)de_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
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Lippmann, E., & Steiger, T. (2019). Das Rollenkonzept der Führung. In E. Lippmann, A. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (pp. 75–93). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4
Lippmann, E. and Steiger, T. (2019) ‘Das Rollenkonzept der Führung’, in E. Lippmann, A. Pfister, and U. Jörg (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Berlin: Springer, pp. 75–93. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4.
E. Lippmann and T. Steiger, “Das Rollenkonzept der Führung,” in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte, E. Lippmann, A. Pfister, and U. Jörg, Eds. Berlin: Springer, 2019, pp. 75–93. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_4.
LIPPMANN, Eric und Thomas STEIGER, 2019. Das Rollenkonzept der Führung. In: Eric LIPPMANN, Andreas PFISTER und Urs JÖRG (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Berlin: Springer. S. 75–93. ISBN 978-3-662-55809-6
Lippmann, Eric, and Thomas Steiger. 2019. “Das Rollenkonzept der Führung.” In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte, edited by Eric Lippmann, Andreas Pfister, and Urs Jörg, 75–93. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4.
Lippmann, Eric, and Thomas Steiger. “Das Rollenkonzept der Führung.” Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte, edited by Eric Lippmann et al., Springer, 2019, pp. 75–93, https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_4.


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