Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation

Kiefer, Devrim Yetergil; Messinger, Anne; Schneider, Margit; Kaduthanam, Santhosh; Röösli, Franz

doi:10.1007/978-3-658-40983-8_16

Publication type:	Book part
Type of review:	Editorial review
Title:	Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation
Authors:	Kiefer, Devrim Yetergil Messinger, Anne Schneider, Margit Kaduthanam, Santhosh Röösli, Franz
et. al:	No
DOI:	10.1007/978-3-658-40983-8_16
Published in:	Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen
Editors of the parent work:	Erpf, Philipp Gmür, Markus
Page(s):	211
Pages to:	227
Issue Date:	4-Oct-2023
Publisher / Ed. Institution:	Springer
Publisher / Ed. Institution:	Wiesbaden
ISBN:	978-3-658-40982-1 978-3-658-40983-8
Language:	German
Subject (DDC):	361.763: Nonprofit organization 658.402: Internal organization
Abstract:	Unternehmerische Führung prägt eine unternehmerische Unternehmenskultur. Oft werden gerade Start-up-Firmen als besonders unternehmerisch empfunden; hierbei wird vor allem an engagierte Mitarbeitende in einem Umfeld von Innovation, Eigeninitiative oder hoher Autonomie gedacht. Besonders wichtig ist dies in einer komplexen Unternehmensumwelt, die sich schnell verändert, oft durch das Akronym VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) beschrieben. Hier findet das Konzept der Agilität immer mehr Beachtung in Führungs- und Organisationsmodellen. Agilität, also Flexibilität und Wendigkeit, aber auch größere Resilienz, sind wichtige Antworten, um in der immer unberechenbarer werdenden Welt zukunftsfähig zu bleiben. Vor diesem Hintergrund erarbeitete und etablierte SZS, in Zusammenarbeit mit der ZHAW, in einem sorgfältigen Organisationsentwicklungsprozess eine auf Schweizer Verhältnisse angepasste Organisationsform mit den übergeordneten Zielen: Agilität der Organisation, flache Hierarchien, Mitarbeitendenengagement und -bindung sowie mehr Kapazität für die operative Tätigkeit bei Klientinnen und Klienten. Teilautonome, selbständige Teams sollen sich auf das Kerngeschäft Pflege, Betreuung und Hauswirtschaft fokussieren können. Sie bekommen hierzu von der Organisation den bestmöglichen Support: wie im Management, bei Infrastrukturfragen, in der IT und bei Mobilitätsfragen. Und in der Führung – auch Führung wird als Support für die Mitarbeitenden verstanden. Die Einführung einer solch agilen Netzwerk- und Führungsorganisation schafft Freiräume für das organisationale Lernen, damit ein stabiles Fundament entstand: Also Innovationen erdacht und Initiativen abgeleitet werden, die Mitarbeitenden sich gegenseitig in ihren Initiativen bestärken und unterstützen und sich dabei eine unternehmerische Kultur an der Basis entwickelt.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/29965
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Kiefer, D. Y., Messinger, A., Schneider, M., Kaduthanam, S., & Röösli, F. (2023). Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation. In P. Erpf & M. Gmür (eds.), Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen (pp. 211–227). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40983-8_16

Kiefer, D.Y. et al. (2023) ‘Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation’, in P. Erpf and M. Gmür (eds) Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen. Wiesbaden: Springer, pp. 211–227. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40983-8_16.

D. Y. Kiefer, A. Messinger, M. Schneider, S. Kaduthanam, and F. Röösli, “Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation,” in Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen, P. Erpf and M. Gmür, Eds. Wiesbaden: Springer, 2023, pp. 211–227. doi: 10.1007/978-3-658-40983-8_16.

KIEFER, Devrim Yetergil, Anne MESSINGER, Margit SCHNEIDER, Santhosh KADUTHANAM und Franz RÖÖSLI, 2023. Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation. In: Philipp ERPF und Markus GMÜR (Hrsg.), Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen. Wiesbaden: Springer. S. 211–227. ISBN 978-3-658-40982-1

Kiefer, Devrim Yetergil, Anne Messinger, Margit Schneider, Santhosh Kaduthanam, and Franz Röösli. 2023. “Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation.” In Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen, edited by Philipp Erpf and Markus Gmür, 211–27. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40983-8_16.

Kiefer, Devrim Yetergil, et al. “Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation.” Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen, edited by Philipp Erpf and Markus Gmür, Springer, 2023, pp. 211–27, https://doi.org/10.1007/978-3-658-40983-8_16.