| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Holacracy bei Labster |
| Autor/-in: | Kaduthanam, Santhosh Heim, Edgar |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-26137-5_21 |
| Erschienen in: | Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft |
| Seite(n): | 311 |
| Seiten bis: | 323 |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Wiesbaden |
| ISBN: | 978-3-658-26136-8 978-3-658-26137-5 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Agile Methode; Holocracy; Marktdynamik; Selbstverantwortung |
| Fachgebiet (DDC): | 658.403: Entscheidungsfindung, Informationsmanagement |
| Zusammenfassung: | Digitalisierung ist derzeit in aller Munde und steht ganz oben auf der Agenda der Geschäftsleitungen. Eine Facette der Digitalisierung ist die gestiegene Dynamik im Umfeld von Organisationen, die erhebliche Chancen aber auch essenzielle Gefahren darstellen kann. Daher wird die Fähigkeit einer Organisation, mit diesem Wandel umzugehen, für den langfristigen Unternehmenserfolg immer bedeutender. Diese Entwicklung führt unter anderem zu gewachsenen Anforderungen an moderne Organisations- und Führungsmodelle. Agile Modelle wie Beyond Budgeting, Teal, SAFe oder Holacracy bieten Alternativen zum klassischen Command & Control Modell und stoßen auf immer größeres Interesse in der Praxis. Das Internet-Startup Labster bewegt sich im dynamischen Umfeld von Virtual Reality im Bildungsbereich und organisiert sich nach Holacracy, einem agilen Organisations-und Führungsmodell mit Fokus auf Selbstmanagement. Am Beispiel Labster wird das Modell von Holacracy vorgestellt und gezeigt, wie der Ansatz zu einer gesteigerten Zukunftsfähigkeit der Organisation führen kann. Anhand des erfolgreichen Praxisbeispiel wird die Anwendung von Holacracy dargestellt und bietet Inspiration für Organisationen, um den Herausforderungen der gestiegenen Dynamik mit neuen Ansätzen zu begegnen. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18739 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institute for Organizational Viability (IOV) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Kaduthanam, S., & Heim, E. (2019). Holacracy bei Labster. In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft (pp. 311–323). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21
Kaduthanam, S. and Heim, E. (2019) ‘Holacracy bei Labster’, in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer, pp. 311–323. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.
S. Kaduthanam and E. Heim, “Holacracy bei Labster,” in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Wiesbaden: Springer, 2019, pp. 311–323. doi: 10.1007/978-3-658-26137-5_21.
KADUTHANAM, Santhosh und Edgar HEIM, 2019. Holacracy bei Labster. In: Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer. S. 311–323. ISBN 978-3-658-26136-8
Kaduthanam, Santhosh, and Edgar Heim. 2019. “Holacracy bei Labster.” In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, 311–23. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.
Kaduthanam, Santhosh, and Edgar Heim. “Holacracy bei Labster.” Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Springer, 2019, pp. 311–23, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.
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