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dc.contributor.authorKaduthanam, Santhosh-
dc.contributor.authorHeim, Edgar-
dc.date.accessioned2019-11-20T09:56:40Z-
dc.date.available2019-11-20T09:56:40Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.isbn978-3-658-26136-8de_CH
dc.identifier.isbn978-3-658-26137-5de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18739-
dc.description.abstractDigitalisierung ist derzeit in aller Munde und steht ganz oben auf der Agenda der Geschäftsleitungen. Eine Facette der Digitalisierung ist die gestiegene Dynamik im Umfeld von Organisationen, die erhebliche Chancen aber auch essenzielle Gefahren darstellen kann. Daher wird die Fähigkeit einer Organisation, mit diesem Wandel umzugehen, für den langfristigen Unternehmenserfolg immer bedeutender. Diese Entwicklung führt unter anderem zu gewachsenen Anforderungen an moderne Organisations- und Führungsmodelle. Agile Modelle wie Beyond Budgeting, Teal, SAFe oder Holacracy bieten Alternativen zum klassischen Command & Control Modell und stoßen auf immer größeres Interesse in der Praxis. Das Internet-Startup Labster bewegt sich im dynamischen Umfeld von Virtual Reality im Bildungsbereich und organisiert sich nach Holacracy, einem agilen Organisations-und Führungsmodell mit Fokus auf Selbstmanagement. Am Beispiel Labster wird das Modell von Holacracy vorgestellt und gezeigt, wie der Ansatz zu einer gesteigerten Zukunftsfähigkeit der Organisation führen kann. Anhand des erfolgreichen Praxisbeispiel wird die Anwendung von Holacracy dargestellt und bietet Inspiration für Organisationen, um den Herausforderungen der gestiegenen Dynamik mit neuen Ansätzen zu begegnen.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofDigitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunftde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectAgile Methodede_CH
dc.subjectHolocracyde_CH
dc.subjectMarktdynamikde_CH
dc.subjectSelbstverantwortungde_CH
dc.subject.ddc658.403: Entscheidungsfindung, Informationsmanagementde_CH
dc.titleHolacracy bei Labsterde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitute for Organizational Viability (IOV)de_CH
zhaw.publisher.placeWiesbadende_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-658-26137-5_21de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end323de_CH
zhaw.pages.start311de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Kaduthanam, S., & Heim, E. (2019). Holacracy bei Labster. In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft (pp. 311–323). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21
Kaduthanam, S. and Heim, E. (2019) ‘Holacracy bei Labster’, in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer, pp. 311–323. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.
S. Kaduthanam and E. Heim, “Holacracy bei Labster,” in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Wiesbaden: Springer, 2019, pp. 311–323. doi: 10.1007/978-3-658-26137-5_21.
KADUTHANAM, Santhosh und Edgar HEIM, 2019. Holacracy bei Labster. In: Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer. S. 311–323. ISBN 978-3-658-26136-8
Kaduthanam, Santhosh, and Edgar Heim. 2019. “Holacracy bei Labster.” In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, 311–23. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.
Kaduthanam, Santhosh, and Edgar Heim. “Holacracy bei Labster.” Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, Springer, 2019, pp. 311–23, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_21.


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