| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch |
| Autor/-in: | Domma, Peter Ochs, Thomas Uhl, Axel |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-26137-5_2 |
| Erschienen in: | Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Uhl, Axel Loretan, Stephan |
| Seite(n): | 17 |
| Seiten bis: | 35 |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Wiesbaden |
| ISBN: | 978-3-658-26136-8 978-3-658-26137-5 |
| Sprache: | Deutsch |
| Fachgebiet (DDC): | 004: Informatik 658: Allgemeines Management |
| Zusammenfassung: | Villeroy & Boch, weltbekannte und renommierte Lifestyle-Marke mit Produkten aus den Bereichen Bad & Wellness und Tischkultur, wappnet sich mit digitalen Medien für die Zukunft. Das Unternehmen will durch innovative digitale Lösungen und Prozesse in die digitale Champions League aufsteigen. Schwerpunktthemen sind E-Commerce, die Weiterentwicklung des eigenen Online-Shops, Cloud Transformation, Cyber Security und der digitale Kulturwandel. Ein Tandem bestehend aus dem Senior Director Corporate IT und dem Senior Director Digital bringen zusammen die notwendigen Kompetenzen für die komplexen und vielfältigen Themen des digitalen Wandels mit. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18653 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institut für Wirtschaftsinformatik (IWI) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Domma, P., Ochs, T., & Uhl, A. (2019). Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch. In A. Uhl & S. Loretan (eds.), Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft (pp. 17–35). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_2
Domma, P., Ochs, T. and Uhl, A. (2019) ‘Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch’, in A. Uhl and S. Loretan (eds) Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer, pp. 17–35. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_2.
P. Domma, T. Ochs, and A. Uhl, “Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch,” in Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, A. Uhl and S. Loretan, Eds. Wiesbaden: Springer, 2019, pp. 17–35. doi: 10.1007/978-3-658-26137-5_2.
DOMMA, Peter, Thomas OCHS und Axel UHL, 2019. Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch. In: Axel UHL und Stephan LORETAN (Hrsg.), Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer. S. 17–35. ISBN 978-3-658-26136-8
Domma, Peter, Thomas Ochs, and Axel Uhl. 2019. “Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch.” In Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, edited by Axel Uhl and Stephan Loretan, 17–35. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_2.
Domma, Peter, et al. “Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens : Fallstudie Villeroy & Boch.” Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft, edited by Axel Uhl and Stephan Loretan, Springer, 2019, pp. 17–35, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_2.
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