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dc.contributor.authorDeflorin, Patricia-
dc.contributor.authorScherrer, Maike-
dc.contributor.authorAmgarten, Janick-
dc.date.accessioned2019-07-19T08:13:44Z-
dc.date.available2019-07-19T08:13:44Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.issn2364-9208de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/17544-
dc.description.abstractIndustrie 4.0 umfasst viel mehr als Sensoren, Aktoren und Vernetzungskomponenten. Die Technologien ermöglichen einerseits das Anbieten neuer Produkte und Dienstleistungen für den Kunden, andererseits führen sie zu internen Effizienzsteigerungen. Anhand des Industrie 4.0 Geschäftsmodells wird visualisiert, welche Ziele eine Industrie 4.0 Initiative verfolgt, welcher Wert für den Kunden entsteht, welche Leistungen intern zu erbringen sind, welche Technologien und Fähigkeiten benötigt werden und welche Informationssysteme die Vernetzung zwischen Kunden, Lieferanten und innerhalb des Unternehmens ermöglichen. Wichtig ist dabei, dass die Dimensionen der Industrie 4.0 Geschäftsmodelle aufeinander abgestimmt sind.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherGITOde_CH
dc.relation.ispartofIndustrie 4.0 Managementde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectIndustrie 4.0de_CH
dc.subjectGeschäftsmodellede_CH
dc.subjectDigitale Technologiende_CH
dc.subjectKonnektivitätde_CH
dc.subjectPredictive maintenancede_CH
dc.subjectPay-per-usede_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleIndustrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungende_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Engineeringde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Nachhaltige Entwicklung (INE)de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end24de_CH
zhaw.pages.start21de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume33de_CH
zhaw.webfeedZHAW digitalde_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
Appears in collections:Publikationen School of Engineering

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Deflorin, P., Scherrer, M., & Amgarten, J. (2017). Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen. Industrie 4.0 Management, 33, 21–24.
Deflorin, P., Scherrer, M. and Amgarten, J. (2017) ‘Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen’, Industrie 4.0 Management, 33, pp. 21–24.
P. Deflorin, M. Scherrer, and J. Amgarten, “Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen,” Industrie 4.0 Management, vol. 33, pp. 21–24, 2017.
DEFLORIN, Patricia, Maike SCHERRER und Janick AMGARTEN, 2017. Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen. Industrie 4.0 Management. 2017. Bd. 33, S. 21–24
Deflorin, Patricia, Maike Scherrer, and Janick Amgarten. 2017. “Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen.” Industrie 4.0 Management 33: 21–24.
Deflorin, Patricia, et al. “Industrie 4.0 Geschäftsmodelle : ein Analyse-Raster zum Erkennen von Industrie 4.0 Potenzialen und notwendigen Veränderungen.” Industrie 4.0 Management, vol. 33, 2017, pp. 21–24.


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