Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-169
Title: Mitarbeiter und Wandel : Das Modell von Person und Auswirkungen
Authors : Spiess, Kurt
Publisher / Ed. Institution : ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Publisher / Ed. Institution: Winterthur
Issue Date: 2008
Language : Deutsch / German
Subjects : Change Management; Mitarbeiter; Modell; People
Subject (DDC) : 650: Management
Abstract: Der Erfolg des Change Managements hängt zu einem grossen Teil davon ab, wie die Mitarbeiter die Veränderung umsetzen. Der Artikel legt dar, dass es dabei um zwei zentrale Fragen geht: Die Auswirkungen der Veränderung für den einzelnen Mitarbeiter und die individuellen Ressourcen der Bewältigung. Daraus ergeben sich vier Konstellationen und leiten sich Strategien zur Gestaltung und erfolgreichen Umsetzung von Wandel ab.
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institut für Verwaltungs-Management (IVM)
Publication type: Working Paper – Gutachten – Studie / Working Paper – Expertise – Study
DOI : 10.21256/zhaw-169
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/169
Appears in Collections:Verwaltungsmanagement

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1009098205.pdf125.09 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.