Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende

Keller, Carmen; Knafla, Imke

doi:10.1007/978-3-662-58411-8_11

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Keller, Carmen	-
dc.contributor.author	Knafla, Imke	-
dc.date.accessioned	2019-03-21T15:17:03Z	-
dc.date.available	2019-03-21T15:17:03Z	-
dc.date.issued	2019	-
dc.identifier.isbn	978-3-662-58410-1	de_CH
dc.identifier.isbn	978-3-662-58411-8	de_CH
dc.identifier.uri	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16296	-
dc.description.abstract	In flexiblen Arbeitswelten mit flachen Hierarchien und projektorientierter, mobiler Arbeitsweise nimmt die Bedeutung effektiver Selbstregulation und Selbstführung zu. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen eigeninitiativ und -verantwortlich Ziele setzen und erreichen. Das wichtigste langfristigste Ziel dabei ist es, bei guter Gesundheit eine gute Leistungsfähigkeit zu erreichen. Wie kann dies gelingen, ohne sich zu stark von kurzfristigen Bedürfnisbefriedigungen, Störungen und nichtprioritären Aktivitäten ablenken zu lassen? Die langjährige Forschung in der Sozial-, Gesundheits- und Arbeitspsychologie zeigt: Es konnten verschiedene Strategien erfolgreicher Selbstregulation und -führung identifiziert werden. Sie alle funktionieren nach einem einfachen, aber effektiven Grundprinzip. Obwohl bisher im Arbeitskontext zu wenig explizit gemacht, ist dieses Prinzip ein Hauptfaktor erfolgreicher Selbstführung. Im Artikel werden unter Berücksichtigung dieses Grundprinzips acht evidenzbasierte Strategien aus Sozial-, Gesundheits- und Arbeitspsychologie für die Selbstführung in flexiblen Arbeitswelten nutzbar gemacht.	de_CH
dc.language.iso	de	de_CH
dc.publisher	Springer	de_CH
dc.relation.ispartof	Führen in der Arbeitswelt 4.0	de_CH
dc.relation.ispartofseries	Der Mensch im Unternehmen : Impulse für Fach- und Führungskräfte	de_CH
dc.rights	Licence according to publishing contract	de_CH
dc.subject	Selbstführung	de_CH
dc.subject	Selbstregulation	de_CH
dc.subject.ddc	658.4: Leitendes Management	de_CH
dc.title	Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende	de_CH
dc.type	Buchbeitrag	de_CH
dcterms.type	Text	de_CH
zhaw.departement	Angewandte Psychologie	de_CH
zhaw.organisationalunit	Institut für Angewandte Psychologie (IAP)	de_CH
zhaw.publisher.place	Heidelberg	de_CH
dc.identifier.doi	10.1007/978-3-662-58411-8_11	de_CH
zhaw.funding.eu	No	de_CH
zhaw.originated.zhaw	Yes	de_CH
zhaw.pages.end	151	de_CH
zhaw.pages.start	137	de_CH
zhaw.parentwork.editor	Negri, Christoph	-
zhaw.publication.status	publishedVersion	de_CH
zhaw.publication.review	Editorial review	de_CH
zhaw.webfeed	ZHAW digital	de_CH
Appears in collections:	Publikationen Angewandte Psychologie

Files in This Item:

There are no files associated with this item.

Show simple item record

Keller, C., & Knafla, I. (2019). Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende. In C. Negri (ed.), Führen in der Arbeitswelt 4.0 (pp. 137–151). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11

Keller, C. and Knafla, I. (2019) ‘Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende’, in C. Negri (ed.) Führen in der Arbeitswelt 4.0. Heidelberg: Springer, pp. 137–151. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.

C. Keller and I. Knafla, “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende,” in Führen in der Arbeitswelt 4.0, C. Negri, Ed. Heidelberg: Springer, 2019, pp. 137–151. doi: 10.1007/978-3-662-58411-8_11.

KELLER, Carmen und Imke KNAFLA, 2019. Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende. In: Christoph NEGRI (Hrsg.), Führen in der Arbeitswelt 4.0. Heidelberg: Springer. S. 137–151. ISBN 978-3-662-58410-1

Keller, Carmen, and Imke Knafla. 2019. “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende.” In Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, 137–51. Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.

Keller, Carmen, and Imke Knafla. “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende.” Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, Springer, 2019, pp. 137–51, https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.