| Publication type: | Book part |
| Type of review: | Editorial review |
| Title: | Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten |
| Authors: | Zirkler, Michael Schibli, Andre |
| Published in: | Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess |
| Page(s): | 85 |
| Pages to: | 97 |
| Issue Date: | 2012 |
| Publisher / Ed. Institution: | Springer |
| ISBN: | 978-3-642-25622-6 |
| Language: | German |
| Subject (DDC): | 658.4: Executive Management |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/12939 |
| Fulltext version: | Published version |
| License (according to publishing contract): | Licence according to publishing contract |
| Departement: | Applied Psychology |
| Organisational Unit: | Psychological Institute (PI) |
| Appears in collections: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Zirkler, M., & Schibli, A. (2012). Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten. In Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess (pp. 85–97). Springer.
Zirkler, M. and Schibli, A. (2012) ‘Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten’, in Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess. Springer, pp. 85–97.
M. Zirkler and A. Schibli, “Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten,” in Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess, Springer, 2012, pp. 85–97.
ZIRKLER, Michael und Andre SCHIBLI, 2012. Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten. In: Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess. Springer. S. 85–97. ISBN 978-3-642-25622-6
Zirkler, Michael, and Andre Schibli. 2012. “Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten.” In Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess, 85–97. Springer.
Zirkler, Michael, and Andre Schibli. “Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten.” Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess, Springer, 2012, pp. 85–97.
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