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https://doi.org/10.21256/zhaw-4026
Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
Art der Begutachtung: | Peer review (Publikation) |
Titel: | Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau |
Autor/-in: | Brüesch, Caroline Brändli, Daniel |
DOI: | 10.21256/zhaw-4026 |
Erschienen in: | Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften |
Seite(n): | 11 |
Seiten bis: | 32 |
Erscheinungsdatum: | Jan-2013 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften |
ISSN: | 2296-8717 2296-8725 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Entwicklungsleitbild; Verwaltung; Legislatur; Strategie |
Fachgebiet (DDC): | 350: Öffentliche Verwaltung |
Zusammenfassung: | 2012 wurde im Kanton Aargau der Prozess zur Erarbeitung des neuen Entwicklungsleitbilds 2013-2022 lanciert. Die Erarbeitung einer langfristigen Planung stellt die Exekutive vor die Herausforderung, in der Gegenwart die notwendigen Weichenstellungen für eine ungewisse Zukunft vorzubereiten, ohne dass dazu eine umfassende faktenbasierte Grundlage besteht. Im Auftrag der Staatskanzlei des Kantons Aargau erarbeitete das Institut für Verwaltungs-Management (IVM, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften) für den Kanton Aargau – zusammen mit internen und externen Experten – eine Perspektivenanalyse. Dazu wurden Denkmodelle und Instrumente der Trend- und Zukunftsforschung auf die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen einer kantonalen Verwaltung adaptiert und angewendet. Im Fokus standen dabei Trend-, Szenarien-, und Konsequenzenanalysen. Als Ergebnis wurden zuhanden der Regierung Empfehlungen in den strategischen Handlungsfeldern Gesellschaft, Wirtschaft und Staat formuliert. |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/11779 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | CC BY 4.0: Namensnennung 4.0 International |
Departement: | School of Management and Law |
Organisationseinheit: | Institut für Verwaltungs-Management (IVM) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Datei | Beschreibung | Größe | Format | |
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51-100-1-SM.pdf | Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau | 1.06 MB | Adobe PDF | Öffnen/Anzeigen |
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Brüesch, C., & Brändli, D. (2013). Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 11–32. https://doi.org/10.21256/zhaw-4026
Brüesch, C. and Brändli, D. (2013) ‘Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau’, Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 11–32. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.
C. Brüesch and D. Brändli, “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau,” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, pp. 11–32, Jan. 2013, doi: 10.21256/zhaw-4026.
BRÜESCH, Caroline und Daniel BRÄNDLI, 2013. Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. Januar 2013. S. 11–32. DOI 10.21256/zhaw-4026
Brüesch, Caroline, and Daniel Brändli. 2013. “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, January, 11–32. https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.
Brüesch, Caroline, and Daniel Brändli. “Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, Jan. 2013, pp. 11–32, https://doi.org/10.21256/zhaw-4026.
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