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2010Principles for sequencing public financial reforms in developing countriesBietenhader, Daniel; Bergmann, Andreas
2010Accounting for property: first-time recognition and measurement is crucial? : case study: individual appraisal approach vs. model approach in the IPSAS introduction of the Canton of ZurichSchuler Brägger, Felix; Bergmann, Andreas
2010Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige FinanzpolitikSchuler Brägger, Felix
2010Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administrationBrüesch, Caroline; Kager, Laurence
2009Regulation of hybrid networks at the Intersection between governmental administration and economic self-organisationAbegg, Andreas
2009Public sector financial managementBergmann, Andreas
2009Europäische Trends im IKS öffentlicher Verwaltungen : Schweizer Gemeinden im Grundsatz auf KursBergmann, Andreas
2009Unter der Lupe : rechnungslegerische Herausforderungen von Public Private PartnershipSchuler Brägger, Felix
2009IKS in öffentlichen Verwaltungen : ein traditionelles Instrument wird aufgefrischtBergmann, Andreas
2009PPP or joint venture : the new convention centre for ZürichBietenhader, Daniel
2009Performance budgets : a manager's darling?Bergmann, Andreas
2009Nachrichten in UnternehmenStoll, Bernhard; Schuppisser, Stefan
2008Wirtschaftlichkeit von Aufgabenauslagerungen im öffentlichen Sektor : mit besonderer Berücksichtigung der ArmeelogistikEhrensperger, Marc; Bolz, Urs; Stoll, Aline
2008Report on the enhancement of public sector financial reporting (REPF) in TajikistanBergmann, Andreas; Braun, Robin; Bietenhader, Daniel
2008Practices and opinions on consolidated financial reporting in Swiss citiesBergmann, Andreas; Bietenhader, Daniel
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