Issue Date | Title | Involved Person(s) |
2010 | Principles for sequencing public financial reforms in developing countries | Bietenhader, Daniel; Bergmann, Andreas |
2010 | Accounting for property: first-time recognition and measurement is crucial? : case study: individual appraisal approach vs. model approach in the IPSAS introduction of the Canton of Zurich | Schuler Brägger, Felix; Bergmann, Andreas |
2010 | Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik | Schuler Brägger, Felix |
2010 | Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administration | Brüesch, Caroline; Kager, Laurence |
2009 | Regulation of hybrid networks at the Intersection between governmental administration and economic self-organisation | Abegg, Andreas |
2009 | Public sector financial management | Bergmann, Andreas |
2009 | Europäische Trends im IKS öffentlicher Verwaltungen : Schweizer Gemeinden im Grundsatz auf Kurs | Bergmann, Andreas |
2009 | Unter der Lupe : rechnungslegerische Herausforderungen von Public Private Partnership | Schuler Brägger, Felix |
2009 | IKS in öffentlichen Verwaltungen : ein traditionelles Instrument wird aufgefrischt | Bergmann, Andreas |
2009 | PPP or joint venture : the new convention centre for Zürich | Bietenhader, Daniel |
2009 | Performance budgets : a manager's darling? | Bergmann, Andreas |
2009 | Nachrichten in Unternehmen | Stoll, Bernhard; Schuppisser, Stefan |
2008 | Wirtschaftlichkeit von Aufgabenauslagerungen im öffentlichen Sektor : mit besonderer Berücksichtigung der Armeelogistik | Ehrensperger, Marc; Bolz, Urs; Stoll, Aline |
2008 | Report on the enhancement of public sector financial reporting (REPF) in Tajikistan | Bergmann, Andreas; Braun, Robin; Bietenhader, Daniel |
2008 | Practices and opinions on consolidated financial reporting in Swiss cities | Bergmann, Andreas; Bietenhader, Daniel |