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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAngerer, Alfred-
dc.contributor.authorBrand, Tim-
dc.date.accessioned2018-08-27T13:43:06Z-
dc.date.available2018-08-27T13:43:06Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.issn0340-3602de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9754-
dc.identifier.urihttps://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006de_CH
dc.description.abstractFür Patienten eines Krankenhauses ist eine gute Betreuung unabdingbar, doch infolge langer Wege, zentraler Materiallager, hohen Zeitdrucks und ständiger Unterbrechungen fällt es den Pflegenden nicht immer leicht, genügend Zeit für ihre Patienten aufzubringen. Das kann einerseits dazu führen, dass diese teils zu wenig Informationen erhalten und länger auf ihre Betreuung warten müssen, andererseits aber auch den Stress und die Überzeiten der Mitarbeiter erhöhen. Deshalb ist es wichtig, eine klar definierte und schlanke Organisation zu schaffen, in der Prozesse optimiert und standardisiert sind. Dadurch können sowohl die Effizienz als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Patienten gesteigert werden. Vorliegende Fallstudie zeigt, wie auf einer Bettenstation des Schweizer Spitalzentrums Biel Lean-Management-Methoden umgesetzt werden, um diese Ziele zu erreichen.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherKohlhammerde_CH
dc.relation.ispartofDas Krankenhausde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subject.ddc362.11: Krankenhäuser und verwandte Einrichtungende_CH
dc.titleLean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Bielde_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitWinterthurer Institut für Gesundheitsökonomie (WIG)de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue3de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end199de_CH
zhaw.pages.start196de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume108de_CH
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Angerer, A., & Brand, T. (2016). Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel. Das Krankenhaus, 108(3), 196–199. https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006
Angerer, A. and Brand, T. (2016) ‘Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel’, Das Krankenhaus, 108(3), pp. 196–199. Available at: https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006.
A. Angerer and T. Brand, “Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel,” Das Krankenhaus, vol. 108, no. 3, pp. 196–199, 2016, [Online]. Available: https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006
ANGERER, Alfred und Tim BRAND, 2016. Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel. Das Krankenhaus [online]. 2016. Bd. 108, Nr. 3, S. 196–199. Verfügbar unter: https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006
Angerer, Alfred, and Tim Brand. 2016. “Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel.” Das Krankenhaus 108 (3): 196–99. https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006.
Angerer, Alfred, and Tim Brand. “Lean Hospital : Optimierung einer Bettenstation am Beispiel des Spitalzentrums Biel.” Das Krankenhaus, vol. 108, no. 3, 2016, pp. 196–99, https://www.wiso-net.de/document/KH__dk-03-2016-art-006.


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