Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Hefti, Jacques | - |
| dc.contributor.author | Rawitzer, Heike | - |
| dc.date.accessioned | 2018-08-17T07:15:01Z | - |
| dc.date.available | 2018-08-17T07:15:01Z | - |
| dc.date.issued | 2017 | - |
| dc.identifier.issn | 0044-3212 | de_CH |
| dc.identifier.issn | 0722-7485 | de_CH |
| dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9069 | - |
| dc.description.abstract | Die 1985 von Michael Porter entwickelte Wertkettenanalyse gehört zu den Klassikern unter den strategischen Analyseinstrumenten. Doch häufig wird dieses Instrument in seiner Leistungsbreite vollkommen unterschätzt und die Vielzahl möglicher strategischer Erkenntnisse gar nicht ausgeschöpft. Dabei wird in Zeiten eines zunehmenden, globalen Wettbewerbs, verändernder Kundenbedürfnisse und stetig neuer digitaler Technologien die Schaffung eines Mehrwertes für den Kunden immer schwieriger und komplexer. Mit der Wertkettenanalyse lassen sich die diese Mehrwerte systematisch suchen. | de_CH |
| dc.language.iso | de | de_CH |
| dc.publisher | Schäffer-Poeschel | de_CH |
| dc.relation.ispartof | Zeitschrift Führung + Organisation | de_CH |
| dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
| dc.subject | Wertkettenanalyse | de_CH |
| dc.subject | ZfO | de_CH |
| dc.subject | Analyseinstrumente | de_CH |
| dc.subject | Porter | de_CH |
| dc.subject.ddc | 658.4: Leitendes Management | de_CH |
| dc.title | Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten | de_CH |
| dc.type | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift | de_CH |
| dcterms.type | Text | de_CH |
| zhaw.departement | School of Management and Law | de_CH |
| zhaw.organisationalunit | Institut für Innovation und Entrepreneurship (IIE) | de_CH |
| zhaw.funding.eu | No | de_CH |
| zhaw.issue | 2 | de_CH |
| zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
| zhaw.pages.end | 124 | de_CH |
| zhaw.pages.start | 120 | de_CH |
| zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
| zhaw.volume | 86 | de_CH |
| zhaw.publication.review | Peer review (Publikation) | de_CH |
| Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law | |
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Hefti, J., & Rawitzer, H. (2017). Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten. Zeitschrift Führung + Organisation, 86(2), 120–124.
Hefti, J. and Rawitzer, H. (2017) ‘Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten’, Zeitschrift Führung + Organisation, 86(2), pp. 120–124.
J. Hefti and H. Rawitzer, “Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 2, pp. 120–124, 2017.
HEFTI, Jacques und Heike RAWITZER, 2017. Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten. Zeitschrift Führung + Organisation. 2017. Bd. 86, Nr. 2, S. 120–124
Hefti, Jacques, and Heike Rawitzer. 2017. “Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten.” Zeitschrift Führung + Organisation 86 (2): 120–24.
Hefti, Jacques, and Heike Rawitzer. “Die Wertkettenanalyse : unternehmerische Aktivitäten konsequent auf Wettbewerbsvorteile ausrichten.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 2, 2017, pp. 120–24.
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