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dc.contributor.authorEbert, Nico-
dc.contributor.authorZenklusen, Pirmin-
dc.contributor.authorKaeser, Benjamin Flavio-
dc.contributor.authorBrucker-Kley, Elke-
dc.date.accessioned2018-06-18T10:25:42Z-
dc.date.available2018-06-18T10:25:42Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.issn1436-3011de_CH
dc.identifier.issn2198-2775de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/7065-
dc.descriptionErworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch)de_CH
dc.description.abstractBusiness-Analysten haben sich in Unternehmen als Dolmetscher zwischen fachseitigen Anforderungen und IT-Lösungen etabliert. Die Frage, was genau die Rolle des Business-Analysten ausmacht, ist jedoch nicht so einfach zu beantworten: eine Recherche in einer beliebigen, größeren Job-Suchmaschine liefert diverse Treffer, hinter denen sich ganz unterschiedliche Berufsbilder verbergen können. Diese reichen vom SAP-Berater bis zum IT-Architekten. Die Literatur für Praktiker betrachtet den Business-Analysten als komplementär zum Requirements Engineer allerdings mit einer stärkeren Ausrichtung auf fachseitige Aspekte wie Geschäftsprozesse und mit schwächerem Informatik-Hintergrund. In einer Befragung bei 373 Business-Analysten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zeigt sich, dass Business-Analysten oftmals sowohl im Fachbereich als auch in der IT-Abteilung arbeiten. Größere Unternehmen verfügen zum Teil über eigene Business-Analyse-Teams oder Zentralabteilungen. Business-Analysten arbeiten am häufigsten in Projekten und oftmals ist ihr Fokus operativ/taktisch und weniger strategisch. Ziele der Business-Analyse sind das Business-IT-Alignment, das Anforderungsmanagement und die fachliche Lösungsgestaltung. Dabei stellt die zunehmende Bedeutung der Agilität in der IT für Business-Analysten aktuell die größte Herausforderung dar. Die Standardisierung der Business-Analyse im deutschsprachigen Raum steht noch am Anfang: Zertifizierungen sind zwar bekannt, aber aus Arbeitgeberperspektive selten relevant. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis- exemplarisch dargestellt das der Helsana Versicherung – decken sich mit den Ergebnissen der Befragung.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatikde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectBusiness-Analysede_CH
dc.subjectBusiness analysis body of knowledgede_CH
dc.subjectRequirements engineeringde_CH
dc.subject.ddc004: Informatikde_CH
dc.subject.ddc650: Managementde_CH
dc.titleDie Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmende_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Wirtschaftsinformatik (IWI)de_CH
dc.identifier.doi10.1365/s40702-018-0416-8de_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-3758de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue4de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end882de_CH
zhaw.pages.start866de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume55de_CH
zhaw.embargo.end2023-03-01de_CH
Appears in Collections:Publikationen School of Management and Law

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