Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-29974
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMenzi, Chantal-
dc.contributor.authorFrau, Daniela-
dc.contributor.authorHeimann, Michael-
dc.date.accessioned2024-02-27T14:36:20Z-
dc.date.available2024-02-27T14:36:20Z-
dc.date.issued2023-12-
dc.identifier.urihttps://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/Performance_Management/Allgemein/Final_Bericht_Blind_Hiring_Projekt_2023__2_.pdfde_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/29974-
dc.description.abstractDas Projekt «Applied Blind Hiring @ ZHAW» hatte zum Ziel, einen Piloten zu anonymen Bewerbungsverfahren an der ZHAW durchzuführen. Damit schliesst das Projekt an das 2022 durchgeführte Projekt «Digital und divers. Das Bewerbungsverfahren der ZHAW neu denken» an. Um einen ersten Piloten zu testen, wurde ein Feldexperiment durchgeführt. Hierzu wurde eine ausgeschriebene Stelle an der School of Management and Law ausgewählt. Die eingereichten Dossiers wurden anonymisiert. In einem ersten Schritt bewerteten die vier Mitglieder der Findungskommission diese anonymisierten Dossiers. In einem zweiten Schritt bewerteten sie die vollständigen nicht-anonymisierten Dossiers der Kandidat:innen. Jeweils direkt anschliessend an die beiden Schritte wurden Nachbefragungen durchgeführt. Auf Basis der Bewertungen sowie der Nachbefragungen wurden Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Blind Hiring an der ZHAW formuliert. Erstens wird empfohlen, sowohl die Bewertungskriterien (ABC) sowie die Muss-Kriterien pro ausgeschriebene Stelle klar zu definieren. Zweitens könnten Zusatzdokumente (z. B. Motivationsschreiben) fakultativ eingeholt werden, da diese gemäss Aussagen der Proband:innen für die Bewertung nicht entscheidend sind. Drittens empfiehlt sich eine differenzierte Diskussion dazu, welche Merkmale bei einer Umsetzung von Blind Hiring anonymisiert werden sollen und welche nicht. Beispielsweise wären Gehaltsvorstellungen und ein möglicher Stellenantritt für die Proband:innen relevant gewesen, während Abschlussnoten irrelevant waren. Viertens gilt es zu diskutieren, ob Blind Hiring für eine erste Grobbewertung, nicht aber für die finale Bewertung zum Einsatz kommen könnte. Gemäss den Proband:innen war eine solche erste Bewertung anhand weniger Informationen effizient und steigerte danke der einheitlichen Struktur die Vergleichbarkeit. Fünftens gilt festzuhalten, dass eine manuelle Anonymisierung der Dossiers zu aufwändig ist. Es müssten KI-Tools zum Einsatz kommen. Zusammengefasst wäre eine Applikation für eine erste Blinde Phase der Lebensläufe zu empfehlen. Möglich wäre, dass die Kandidat:innen darüber informiert werden würden und daher zuerst die wichtigsten Information in einer Applikation eintragen würden. So könnte die Einheitlichkeit der Informationen und die Festlegung der blinden Merkmale von Beginn an gefördert werden. Limitationen umfassen unter anderem die kleine Stichprobengrösse und die Tatsache, dass lediglich die Lebensläufe, nicht aber Motivationsschreiben oder andere Zusatzdokumente, anonymisiert wurden. Auch waren nicht alle gewünschten Informationen komplett anonymisierbar. Beispielsweise lassen Jahreszahlen von Schulabschlüssen Rückschlüsse auf das Alter zu.de_CH
dc.format.extent23de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaftende_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subject.ddc658.3: Personalmanagementde_CH
dc.titleApplied Blind Hiring @ ZHAWde_CH
dc.typeWorking Paper – Gutachten – Studiede_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitute for Organizational Viability (IOV)de_CH
zhaw.publisher.placeWinterthurde_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-29974-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.webfeedZHAW digitalde_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2023_Menzi-Frau-Heimann_Applied-Blind-Hiring-ZHAW.pdf1.13 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record
Menzi, C., Frau, D., & Heimann, M. (2023). Applied Blind Hiring @ ZHAW. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-29974
Menzi, C., Frau, D. and Heimann, M. (2023) Applied Blind Hiring @ ZHAW. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-29974.
C. Menzi, D. Frau, and M. Heimann, “Applied Blind Hiring @ ZHAW,” ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, Dec. 2023. doi: 10.21256/zhaw-29974.
MENZI, Chantal, Daniela FRAU und Michael HEIMANN, 2023. Applied Blind Hiring @ ZHAW [online]. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Verfügbar unter: https://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/Performance_Management/Allgemein/Final_Bericht_Blind_Hiring_Projekt_2023__2_.pdf
Menzi, Chantal, Daniela Frau, and Michael Heimann. 2023. “Applied Blind Hiring @ ZHAW.” Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-29974.
Menzi, Chantal, et al. Applied Blind Hiring @ ZHAW. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Dec. 2023, https://doi.org/10.21256/zhaw-29974.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.