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dc.contributor.authorUrsprung, Dominique-
dc.contributor.authorZahn, Nicolas-
dc.date.accessioned2022-09-30T14:06:54Z-
dc.date.available2022-09-30T14:06:54Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.issn2673-7191de_CH
dc.identifier.urihttps://po.dma.swiss/#/project/stratos_zeitschrift/detail/1080de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/25713-
dc.description.abstractThe experience of various European countries shows that it is not the name of a new governmental unit or its place in the organisational chart that matter. The decisive factor is its ability to implement digital transformation in the country’s public administration. Yet, in Switzerland, the current debate is about whether a state secretariat or a federal office for cybersecurity is needed and to which ministry the new entity should belong. We argue that this debate distracts from more important questions, such as what resources, competencies, and leverage the new authority will need to work with cantons, municipalities, and the private sector to bring about the country’s digital transformation. This article is based, among other things, on interviews we conducted with Estonian government officials. The aim was to identify the lessons learned by Estonia and what exactly Switzerland can learn from them. Estonia is one of the world’s leading nations in digital government and has achieved a level that Switzerland will reach in about 10 years at best.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSchweizer Armeede_CH
dc.relation.ispartofstratosde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subject.ddc350: Öffentliche Verwaltungde_CH
dc.titleSchattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazitätde_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInternational Management Institute (IMI)de_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-25713-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue1de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end89de_CH
zhaw.pages.start84de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume2022de_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Ursprung, D., & Zahn, N. (2022). Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität. stratos, 2022(1), 84–89. https://doi.org/10.21256/zhaw-25713
Ursprung, D. and Zahn, N. (2022) ‘Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität’, stratos, 2022(1), pp. 84–89. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-25713.
D. Ursprung and N. Zahn, “Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität,” stratos, vol. 2022, no. 1, pp. 84–89, 2022, doi: 10.21256/zhaw-25713.
URSPRUNG, Dominique und Nicolas ZAHN, 2022. Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität. stratos [online]. 2022. Bd. 2022, Nr. 1, S. 84–89. DOI 10.21256/zhaw-25713. Verfügbar unter: https://po.dma.swiss/#/project/stratos_zeitschrift/detail/1080
Ursprung, Dominique, and Nicolas Zahn. 2022. “Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität.” stratos 2022 (1): 84–89. https://doi.org/10.21256/zhaw-25713.
Ursprung, Dominique, and Nicolas Zahn. “Schattengefecht um Schweizer Digitaldepartement : entscheidend ist nicht die Form, sondern die Umsetzungskapazität.” stratos, vol. 2022, no. 1, 2022, pp. 84–89, https://doi.org/10.21256/zhaw-25713.


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