Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Meyer, Matthias | - |
dc.date.accessioned | 2021-01-07T13:23:54Z | - |
dc.date.available | 2021-01-07T13:23:54Z | - |
dc.date.issued | 2020-12-22 | - |
dc.identifier.isbn | 978-3-658-30685-4 | de_CH |
dc.identifier.isbn | 978-3-658-30686-1 | de_CH |
dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/21188 | - |
dc.description.abstract | Der Staat, und somit die öffentliche Verwaltung, muss bei seinen Aktivitäten die Interessen aller natürlichen und juristischen Personen berücksichtigen. Dies führt regelmäßig zu Konflikten zwischen den verschiedenen Interessensgruppierungen: - So konnte bis heute keine Strategie entwickelt werden, die den CO2-Ausstoß wirkungsvoll begrenzt. - Wenn die Wirtschaft und das Bruttoinlandsprodukt wachsen sollen, dann ist das in der heutigen Situation nur durch eine starke Migration von ausländischen Arbeitskräften möglich. - Globalisierte Konzerne haben längst das enge Korsett der Regeln eines einzelnen Staats abgeschüttelt und agieren international. Sie suchen sich jeweils denjenigen Staat als Sitz, der das beste Rahmenangebot bietet. Für die lokalen, nationalen Behörden stellen diese Rahmenbedingungen für ihr eigenes Handeln spezielle Herausforderungen dar. | de_CH |
dc.language.iso | de | de_CH |
dc.publisher | Springer | de_CH |
dc.relation.ispartof | Die smarte Verwaltung aktiv gestalten | de_CH |
dc.relation.ispartofseries | Edition Innovative Verwaltung | de_CH |
dc.relation.isreplacedby | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/21190 | de_CH |
dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
dc.subject | E-Government | de_CH |
dc.subject | Öffentliche Verwaltung | de_CH |
dc.subject | Digitaler Wandel | de_CH |
dc.subject | Smart Government | de_CH |
dc.subject | Smart Cities | de_CH |
dc.subject | Zuger Modell | de_CH |
dc.subject | Digitalisierung | de_CH |
dc.subject | Selbstcheck | de_CH |
dc.subject | Leitungsperson | de_CH |
dc.subject | Big Data für öffentliche Verwaltung | de_CH |
dc.subject | SaS Software as a Service | de_CH |
dc.subject | Künstliche Intelligenz | de_CH |
dc.subject | Blockchain | de_CH |
dc.subject | Veränderungsfähigkeit von Organisationen | de_CH |
dc.subject.ddc | 350: Öffentliche Verwaltung | de_CH |
dc.title | Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen | de_CH |
dc.type | Buchbeitrag | de_CH |
dcterms.type | Text | de_CH |
zhaw.departement | Gesundheit | de_CH |
zhaw.organisationalunit | Institut für Gesundheitswissenschaften (IGW) | de_CH |
zhaw.publisher.place | Wiesbaden | de_CH |
dc.identifier.doi | 10.1007/978-3-658-30686-1_2 | de_CH |
zhaw.funding.eu | No | de_CH |
zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
zhaw.pages.end | 29 | de_CH |
zhaw.pages.start | 15 | de_CH |
zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
zhaw.publication.review | Editorial review | de_CH |
zhaw.author.additional | No | de_CH |
zhaw.display.portrait | Yes | de_CH |
Appears in collections: | Publikationen Gesundheit |
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Meyer, M. (2020). Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen. In Die smarte Verwaltung aktiv gestalten (pp. 15–29). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30686-1_2
Meyer, M. (2020) ‘Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen’, in Die smarte Verwaltung aktiv gestalten. Wiesbaden: Springer, pp. 15–29. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30686-1_2.
M. Meyer, “Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen,” in Die smarte Verwaltung aktiv gestalten, Wiesbaden: Springer, 2020, pp. 15–29. doi: 10.1007/978-3-658-30686-1_2.
MEYER, Matthias, 2020. Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen. In: Die smarte Verwaltung aktiv gestalten. Wiesbaden: Springer. S. 15–29. ISBN 978-3-658-30685-4
Meyer, Matthias. 2020. “Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen.” In Die smarte Verwaltung aktiv gestalten, 15–29. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30686-1_2.
Meyer, Matthias. “Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Verwaltungen.” Die smarte Verwaltung aktiv gestalten, Springer, 2020, pp. 15–29, https://doi.org/10.1007/978-3-658-30686-1_2.
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