Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Angerer, Alfred | - |
| dc.contributor.author | Kucza, Gunther | - |
| dc.contributor.author | Schuppisser, Stefan | - |
| dc.date.accessioned | 2019-02-20T13:53:17Z | - |
| dc.date.available | 2019-02-20T13:53:17Z | - |
| dc.date.issued | 2011 | - |
| dc.identifier.issn | 1869-926X | de_CH |
| dc.identifier.issn | 1614-726X | de_CH |
| dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15511 | - |
| dc.description.abstract | Sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft werden immer wieder die Vorteile partnerschaftlicher Beziehungen zwischen Endprodukteherstellern und ihren Lieferanten betont. Medien präsentieren die Erfolgsgeschichten von Kooperationen, die zu einer sogenannten Win-Win-Situation führten. Andererseits ist das Lager der Skeptiker mindestens genau so groß. Diese sehen in einer guten Beziehung zwischen Lieferanten und Herstellern lediglich ein nettes Beiwerk. Sie messen diesem Faktor aber keine entscheidende Bedeutung für den Unternehmenserfolg bei. Die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) hat auf Grundlage einer breit angelegten Umfrage bei rund 350 Automobilzulieferern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz diese Problematik näher untersucht. Ziel war es, erfolgreiche Beziehungsmuster zwischen Lieferanten und ihren Kunden – den sogenannten Original Equipment Manufacturers (OEMs) aufzudecken und Wertvernichter in der täglichen Zusammenarbeit zu identifizieren. Die Automobilindustrie durchlief in den vergangenen Jahren einen beschleunigten Wandel in den Wertschöpfungsstrukturen. | de_CH |
| dc.language.iso | de | de_CH |
| dc.publisher | DVV Media Group | de_CH |
| dc.relation.ispartof | Log.kompass | de_CH |
| dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
| dc.subject | Spiel | de_CH |
| dc.subject | Macht | de_CH |
| dc.subject | Kompass | de_CH |
| dc.subject.ddc | 658.4: Leitendes Management | de_CH |
| dc.title | Teure Machtspiele | de_CH |
| dc.type | Beitrag in Magazin oder Zeitung | de_CH |
| dcterms.type | Text | de_CH |
| zhaw.departement | School of Management and Law | de_CH |
| zhaw.organisationalunit | Institute for Organizational Viability (IOV) | de_CH |
| zhaw.funding.eu | No | de_CH |
| zhaw.issue | 7/8 | de_CH |
| zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
| zhaw.pages.end | 29 | de_CH |
| zhaw.pages.start | 28 | de_CH |
| zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
| zhaw.volume | 2011 | de_CH |
| Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law | |
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Angerer, A., Kucza, G., & Schuppisser, S. (2011). Teure Machtspiele. Log.kompass, 2011(7/8), 28–29.
Angerer, A., Kucza, G. and Schuppisser, S. (2011) ‘Teure Machtspiele’, Log.kompass, 2011(7/8), pp. 28–29.
A. Angerer, G. Kucza, and S. Schuppisser, “Teure Machtspiele,” Log.kompass, vol. 2011, no. 7/8, pp. 28–29, 2011.
ANGERER, Alfred, Gunther KUCZA und Stefan SCHUPPISSER, 2011. Teure Machtspiele. Log.kompass. 2011. Bd. 2011, Nr. 7/8, S. 28–29
Angerer, Alfred, Gunther Kucza, and Stefan Schuppisser. 2011. “Teure Machtspiele.” Log.kompass 2011 (7/8): 28–29.
Angerer, Alfred, et al. “Teure Machtspiele.” Log.kompass, vol. 2011, no. 7/8, 2011, pp. 28–29.
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