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dc.contributor.authorEberhardt, Daniela-
dc.date.accessioned2018-11-29T15:36:55Z-
dc.date.available2018-11-29T15:36:55Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.isbn3-8017-1311-3de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/13373-
dc.description.abstractMit dem Kleingruppenorientierten Projektmanagement (KPM) wird eine teamorientierte Projektorganisation vorgestellt, die sich für die Bearbeitung innovativer und komplexer Projekte eignet. Das KPM wurde im Kontext neuerer umfassender Managementmodelle entwickelt und systematisch erprobt. Das KPM bietet die Möglichkeit einer ganzheitlichen Projektbearbeitung. Erreicht wird dies durch die aktive Integration von Kreativität und Wissen der MitarbeiterInnen. Die im Artikel vorgestellten Gestaltungsempfehlungen können auch für andere Einsatzbereich von "Gruppenarbeit" genutzt werden.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherVerlag für angewandte Psychologiede_CH
dc.relation.ispartofProjektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschungde_CH
dc.relation.ispartofseriesSchriftenreihe Wirtschaftspsychologiede_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectTeamorientierte Projektorganisationde_CH
dc.subjectGanzheitliche Projektbearbeitungde_CH
dc.subjectProjektgruppede_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleKleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppende_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitute for Organizational Viability (IOV)de_CH
zhaw.publisher.placeGöttingende_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end102de_CH
zhaw.pages.start91de_CH
zhaw.parentwork.editorFisch, Rudolf-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewKeine Begutachtungde_CH
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Eberhardt, D. (2001). Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen. In R. Fisch (ed.), Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung (pp. 91–102). Verlag für angewandte Psychologie.
Eberhardt, D. (2001) ‘Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen’, in R. Fisch (ed.) Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie, pp. 91–102.
D. Eberhardt, “Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen,” in Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung, R. Fisch, Ed. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie, 2001, pp. 91–102.
EBERHARDT, Daniela, 2001. Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen. In: Rudolf FISCH (Hrsg.), Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie. S. 91–102. ISBN 3-8017-1311-3
Eberhardt, Daniela. 2001. “Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen.” In Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung, edited by Rudolf Fisch, 91–102. Göttingen: Verlag für angewandte Psychologie.
Eberhardt, Daniela. “Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM) : das Management komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen.” Projektgruppen in Organisationen : praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung, edited by Rudolf Fisch, Verlag für angewandte Psychologie, 2001, pp. 91–102.


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