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dc.contributor.authorBrunner, Anita-
dc.contributor.authorLellig, Christiane-
dc.contributor.authorWinistörfer, Herbert-
dc.contributor.authorLang, Thomas-
dc.date.accessioned2015-07-10T12:03:40Z-
dc.date.available2015-07-10T12:03:40Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.isbn978-3-905745-21-6de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/101-
dc.description.abstractEine Möglichkeit der Arbeitsintegration von leistungsbeeinträchtigten Langzeitarbeitlosen sind Teillohnstellen. In einem Teillohnarbeitsverhältnis entspricht der von den ArbeitgeberInnen ausbezahlte Lohn der Teilleistung der Arbeitnehmenden. Die Differenz des ausbezahlten Lohns bis zum Existenzbedarf wird aus Sozialhilfegeldern erbracht. Der Bericht geht der Frage nach, welche Branchen und Prozesse sich für Teillohnstellen eignen, und wie die Rahmenbedingungen von Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen idealerweise gestaltet werden müssen, damit ein möglichst hoher Integrationserfolg erzielt werden kann.de_CH
dc.format.extent107de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaftende_CH
dc.relation.ispartofseriesBeiträge zur nachhaltigen Entwicklungde_CH
dc.subjectTeillohnde_CH
dc.subjectArbeitsintegrationde_CH
dc.subjectSozialhilfede_CH
dc.subjectArbeitsmarktde_CH
dc.subject.ddc331: Arbeitsökonomiede_CH
dc.titleTeillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren?de_CH
dc.typeWorking Paper – Gutachten – Studiede_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Engineeringde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Nachhaltige Entwicklung (INE)de_CH
zhaw.publisher.placeWinterthurde_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-101-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.series.number10de_CH
Appears in collections:Working Papers School of Engineering

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Brunner, A., Lellig, C., Winistörfer, H., & Lang, T. (2008). Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren? ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-101
Brunner, A. et al. (2008) Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren? Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-101.
A. Brunner, C. Lellig, H. Winistörfer, and T. Lang, “Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren?,” ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, 2008. doi: 10.21256/zhaw-101.
BRUNNER, Anita, Christiane LELLIG, Herbert WINISTÖRFER und Thomas LANG, 2008. Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren? Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Brunner, Anita, Christiane Lellig, Herbert Winistörfer, and Thomas Lang. 2008. “Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren?” Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-101.
Brunner, Anita, et al. Teillohnstellen in privatwirtschaftlichen Unternehmen : Welche Geschäftsprozesse und Tätigkeiten eignen sich und welches sind entscheidende Erfolgsfaktoren? ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2008, https://doi.org/10.21256/zhaw-101.


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