| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens |
| Autor/-in: | Egger, Nicole Streuli, Elisa |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-48414-2_13 |
| Erschienen in: | Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Eberhardt, Daniela |
| Seite(n): | 151 |
| Seiten bis: | 161 |
| Erscheinungsdatum: | 2016 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-662-48413-5 978-3-662-48414-2 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Gender; Konfliktmanagement; Führung; Personalentwicklung; Kultur; Management; Vielfalt; Organisationspsychologie; Organisationsentwicklung; Weiterbildung |
| Fachgebiet (DDC): | 158: Angewandte Psychologie 658.3: Personalmanagement 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Unterschiedliche Zuschreibungen und Erwartungen an Frauen und Männer führen häufig dazu, dass Frauen hinter ihren beruflichen Möglichkeiten zurückbleiben und im Unternehmen wertvolle Fähigkeiten brachliegen. Dies nahm die Personalleiterin der Firma IVF HARTMANN AG, einer Schweizer Herstellerin von medizinischen Verbrauchsgütern, zum Anlass, für ihre gut qualifizierten weiblichen Angestellten eine massgeschneiderte Schulung anzubieten. Die konkrete Erfahrung zeigte, dass massgeschneiderte zielgruppenspezifische Führungsschulungen für die Teilnehmenden einen hohen Nutzen haben. Grundsätzlich muss man sich jedoch auch der möglichen Nebenwirkungen auf das Gesamtsystem bewusst sein: Die Schulung soll freiwillig sein und bei den konkreten Anliegen der Teilnehmenden ansetzen. Zudem ist die Unterstützung der obersten Führungsebene wichtig, damit die Förderung einer ausgewählten Gruppe als strategische Überlegung und nicht als „Partikularidee“ wahrgenommen wird. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9716 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Egger, N., & Streuli, E. (2016). Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens. In D. Eberhardt (ed.), Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen (pp. 151–161). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13
Egger, N. and Streuli, E. (2016) ‘Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens’, in D. Eberhardt (ed.) Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen. Berlin: Springer, pp. 151–161. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
N. Egger and E. Streuli, “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens,” in Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, D. Eberhardt, Ed. Berlin: Springer, 2016, pp. 151–161. doi: 10.1007/978-3-662-48414-2_13.
EGGER, Nicole und Elisa STREULI, 2016. Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens. In: Daniela EBERHARDT (Hrsg.), Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen. Berlin: Springer. S. 151–161. ISBN 978-3-662-48413-5
Egger, Nicole, and Elisa Streuli. 2016. “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens.” In Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, edited by Daniela Eberhardt, 151–61. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
Egger, Nicole, and Elisa Streuli. “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens.” Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, edited by Daniela Eberhardt, Springer, 2016, pp. 151–61, https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
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