| Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
| Art der Begutachtung: | Peer review (Publikation) |
| Titel: | Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen |
| Autor/-in: | Spiess, Kurt |
| Erschienen in: | Organisationsentwicklung |
| Band(Heft): | 25 |
| Heft: | 1 |
| Seite(n): | 80 |
| Seiten bis: | 87 |
| Erscheinungsdatum: | 2006 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Handelsblatt Fachmedien |
| ISSN: | 0724-6110 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Mitarbeiterzufriedenheit; Change Management; Veränderungsprozess |
| Fachgebiet (DDC): | 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Die Konzepte des schnellen Top-Down Change Managements der achtziger und neunziger Jahre stossen weiterhin an ihre bekannten Grenzen: Wenn die weichen Faktoren des Wandels, die Mitarbeiter/ -innen und ihre Situation, zu wenig beachtet werden, findet Wandel nur äusserlich und an der Oberfläche statt. Die Ergänzung von Top-Down Vorgehensweisen durch Bottom-Up Ansätze ist angesagt. Dabei gilt es, genau hinzuschauen, wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen, wie sie Veränderungen aufnehmen und verstehen, und wie sie diese bewältigen und umsetzen. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9630 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institut für Verwaltungs-Management (IVM) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Spiess, K. (2006). Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen. Organisationsentwicklung, 25(1), 80–87.
Spiess, K. (2006) ‘Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen’, Organisationsentwicklung, 25(1), pp. 80–87.
K. Spiess, “Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen,” Organisationsentwicklung, vol. 25, no. 1, pp. 80–87, 2006.
SPIESS, Kurt, 2006. Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen. Organisationsentwicklung. 2006. Bd. 25, Nr. 1, S. 80–87
Spiess, Kurt. 2006. “Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen.” Organisationsentwicklung 25 (1): 80–87.
Spiess, Kurt. “Change Management von unten gesehen : was Mitarbeiter zum Wandel sagen.” Organisationsentwicklung, vol. 25, no. 1, 2006, pp. 80–87.
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