Publikationstyp: Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Art der Begutachtung: Peer review (Publikation)
Titel: Strategische Stossrichtungen dual betrachten
Autor/-in: Pichel, Kerstin
Lüthi, Erika
Erschienen in: Zeitschrift Führung + Organisation
Band(Heft): 84
Heft: 3
Seite(n): 197
Seiten bis: 200
Erscheinungsdatum: 2015
Verlag / Hrsg. Institution: Schäffer-Poeschel
ISSN: 0722-7485
0044-3212
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Entscheidungen; Organisation; Führung; Strategisch
Fachgebiet (DDC): 658.4: Leitendes Management
Zusammenfassung: Strategische Entscheide sind komplex: Sie legen Handlungsschwerpunkte für eine Zukunft fest, deren Folgen oft vielschichtig und schwer kalkulierbar sind. Kognitive und intuitive Strategie-Informationen können helfen, komplexe Entscheidungen zu treffen.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9114
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen School of Management and Law

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Pichel, K., & Lüthi, E. (2015). Strategische Stossrichtungen dual betrachten. Zeitschrift Führung + Organisation, 84(3), 197–200.
Pichel, K. and Lüthi, E. (2015) ‘Strategische Stossrichtungen dual betrachten’, Zeitschrift Führung + Organisation, 84(3), pp. 197–200.
K. Pichel and E. Lüthi, “Strategische Stossrichtungen dual betrachten,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 84, no. 3, pp. 197–200, 2015.
PICHEL, Kerstin und Erika LÜTHI, 2015. Strategische Stossrichtungen dual betrachten. Zeitschrift Führung + Organisation. 2015. Bd. 84, Nr. 3, S. 197–200
Pichel, Kerstin, and Erika Lüthi. 2015. “Strategische Stossrichtungen dual betrachten.” Zeitschrift Führung + Organisation 84 (3): 197–200.
Pichel, Kerstin, and Erika Lüthi. “Strategische Stossrichtungen dual betrachten.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 84, no. 3, 2015, pp. 197–200.


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