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https://doi.org/10.21256/zhaw-4323
Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
Art der Begutachtung: | Keine Angabe |
Titel: | Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching |
Autor/-in: | Künzli, Hansjörg |
DOI: | 10.1007/s11613-009-0116-x 10.21256/zhaw-4323 |
Erschienen in: | Organisationsberatung, Supervision, Coaching |
Band(Heft): | 16 |
Heft: | 1 |
Seite(n): | 4 |
Seiten bis: | 18 |
Erscheinungsdatum: | Mär-2009 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
Verlag / Hrsg. Institution: | Wiesbaden |
ISSN: | 1618-808X 1862-2577 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Führungskräfte-Coaching; Wirksamkeitsforschung; Evaluation |
Fachgebiet (DDC): | 158: Angewandte Psychologie 658.4: Leitendes Management |
Zusammenfassung: | Im Artikel wird Bezug genommen auf die erste Übersichtsarbeit zum Thema Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte Coaching. Darüber hinaus werden acht neue Arbeiten zum Thema vorgestellt. Der Stand der Forschung wird kritisch hinterfragt, und es werden neue Forschungsfragen aufgezeigt. Obwohl die Anzahl der empirischen Studien immer noch gering ist und die meisten mit methodischen Mängeln behaftet sind, entsteht der Eindruck, dass Coaching wirkt. Als kritische Grösse für zukünftige Forschung wird der Zugang zum Feld betrachtet. Dieser ist nach wie vor schwierig. Ein Grund dafür wird darin gesehen, dass die herkömmliche, auf durchschnittliche und nicht individuelle Veränderung fokussierte Forschung von Praktikern als wenig hilfreich oder nützlich wahrgenommen wird. Entsprechend wird für eine klientenorientierte Forschung plädiert. |
Weitere Angaben: | Erworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch) |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/7391 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | Angewandte Psychologie |
Organisationseinheit: | Psychologisches Institut (PI) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Künzli, H. (2009). Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 16(1), 4–18. https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x
Künzli, H. (2009) ‘Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching’, Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 16(1), pp. 4–18. Available at: https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.
H. Künzli, “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching,” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 16, no. 1, pp. 4–18, Mar. 2009, doi: 10.1007/s11613-009-0116-x.
KÜNZLI, Hansjörg, 2009. Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. März 2009. Bd. 16, Nr. 1, S. 4–18. DOI 10.1007/s11613-009-0116-x
Künzli, Hansjörg. 2009. “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching 16 (1): 4–18. https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.
Künzli, Hansjörg. “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 16, no. 1, Mar. 2009, pp. 4–18, https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.
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